
第一步:引流产品联盟
1、组织六家没有直接竞争关系的少儿培训学校,每个学校的包装出几节基础的引流课程;
2、做成一张卡片,我们把这张卡片命名为“优学卡”,持卡这张“优学卡”就可以学习六个学校价值6800元的精华课程,我们把这两个动作叫做“引流产品的联盟”
【英语提速训练营】,3节课让你掌握外国人说英语的思维方式!价值980元!
第1节课,让孩子彻底明白如何用耳朵来学英语,如何把习惯了中国语言语感和语速的耳朵,调整到英语语感和语速!
第2节课,让孩子彻底理解如何外国人的发音方式,1个小时的学习,告别中国式的英语!
第3节课,让孩子彻底掌握快速记忆单词的方法,让孩子学习更轻松,告别学了记不住的痛苦,考试拿高分!
理疗馆新出了一个项目电疗,商家做了一张体验卡,免费体验一次,让朋友和员工去发,结果没有几个人来,经过调整之后,已经忙不过来了,具体是怎么样看下面:
调整1、直观塑造价值:深层电疗调理,30分钟,缓解身体90%以上的疲劳,做一次抵8次普通按摩,明星大腕们的专用按摩放松方法,局部调理,1次缓解70%的疼痛。
调整2、体验卡变充值卡:不能在卡片上面打上免费体验一次的字样,一次收费假如是200块,直接弄一张300元的充值卡,消费者拿到的不是一张体验一次的卡,而是一张可以去享受这种服务的300元充值卡,这是跟前划等号的,价值感完全不一样了,并且对方拿了充值卡,享受完服务之后,里面还剩100块,就可以做后端的跟进销售了。
调整3、鱼塘抽奖促销:
比如,跟茶楼合作,凡是今天在这里消费满200元,即可参与抽奖,奖品是300—3000元不等;到底是什么奖品呢?300的奖品就是刚刚上面我们提到的300元的充值卡,3000呢?就是一个噱头,没有消费者可以中到3000元,但是300元是必然要中的;这样,跟鱼塘合就帮助鱼塘做了促销!
当然,前提是,先然茶楼的老板体验到这个服务,确实感受到价值!
调整4、当面打电话确认:
消费者抽奖,中到了300元的卡之后,茶楼工作人员要做一个动作,就是把卡号和电话好登记好,然后当着顾客的面,给养生馆打一个电话,电话的大致内容是:“王经理,我们这里给我们的一位顾客开通了一个300元的充值卡,编号是1098,到之后过去直接做服务就行,我们这边结算!“
第二步:标注实际价格:
把这张优学卡标价199元,并且,把宣传资料做出来,介绍这张卡的价值,如此一来,这张卡就成了一张明码标价的商品。
第三步:无法抗拒的主张:
要想让鱼塘帮你卖,以及消费者迫不及待的买,就必须设计出一个让消费者无法抗拒的主张出来,此时,把销售这张卡的X展架摆放到目标客户人群聚集的鱼塘,并打出这样的广告:
“199元购买优学卡,
1、6大培训学校原价6800元的精华课程;
2、送本店200元无门槛消费充值卡;
3、本店每个月的会员日还可以到店免费领取1盒价值33元的袜子,可领3个月,总价值99元;
4、现在购买优学卡,还送120元的XX图书套装一套,到XX培训学校去领取;“
主要的成本来源于两个方面
成本1:送3个月的袜子,每个月到时候可以领取33元的袜子;
成本2:送120元的这个图书的套装;
袜子的钱怎么来?
1、6家学校,每家出4000元,来吸引学生办优学卡;
2、1000张优学卡,每张是4X6=24元
3、24元采购3盒袜子,每盒市场价33元;
图书的钱怎么来?
1、消费者购买199元优学卡的钱,全部给店家,相当于给店家做了充值促销;
2、送袜子还帮助店家获得了3次客户回头的机会;
3、商家因为这次活动而获得了价值,所以拿出20元每张卡回馈给发起方,发起方拿这个回馈的20元直接采购120元的图书套装,回馈给消费者,更加促使消费者办卡;
这是一个多方获利策划:
1、鱼塘(店家):促成了消费、促进了消费者后续回头,跟竞争对手形成了直观的价值区隔;
2、参与培训机构:低成本获得了海量的精准热数据,获得了邀请与跟进的机会;
3、发起方:没有花一分钱,获得了海量的精准客流和粉丝;
4、消费者:获得了超级的增值服务(在原来购买消费的基础上,额外获得了6800元的精华课程学习资格、99元的袜子、120元的图书)
延伸探讨1:
比如,前面我们送的是120元的图书,成本是20元;如果蛋糕店以20块成本做3个蛋糕,每个蛋糕6.6元的成本,换算成市场价40元的蛋糕3个,共价值120元!
也就是持优学卡,每个月领1个40元的蛋糕,一共可以领3个月,是不是蛋糕店就把客源和数据都抓到了!
延伸探讨2:
如果是理发店,可以送一次30元的洗头,加一瓶90元的洗发水,控制在20元成本,把人给吸引过去了!
如果是手机手数码店,送30元的魔法手机支架,4个,价值120元,成本其实也就是20元;
【留意】这方案有语音版,语音版更加的清晰。关注实体店研习社找我要语音版的!
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