“ 如果这些年都在吃“暗亏”的人，你们要做的并不是取悦占自己“便宜”的人，而是拼尽全力想办法跳出这个烂泥坑。当然，你得有强者思维，能力强，实力够，自己才有的选！”
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我发现，在职场上有些很不好的风气：
就是如果一个人愿意讲真话，对人真诚，在别人眼里，很可能你是多么的“天真”！
而“天真”是会被人利用的。
大家想一想“PUA”现象，那些擅长于精神操控的，他们是不是就是在利用你的真诚：
伪装成关心你的人，不断地向你索取更多的能量，就像个“吸血鬼”一样。
所以，我最近就一直思考真诚背后的那些更深刻的东西：
“爱自己”，不是唯唯诺诺，而是不卑不亢，保持人与人之间真正的平等联结。
就好像，我也可以把我的老板当成一个工作上的合作伙伴，要尊重，要合作，但不必事事唯唯诺诺。
他们如果不能为我的贡献回馈相应的价值，不能为我的成长提供公平的环境，就必须寻找更好的合作伙伴。
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我也发现，我所追求的“实事求是”在职场上可能也会随时受到挑战。
因为，职场上的人和事，都会涉及利益关系，而利益与实事求是之间必然会产生冲突。
就比如，前几天的年终复盘，就有很多同事很不“实事求是”，为自己找了一堆客观和主观上的“借口”：
产品失败了，就找前期调研不充分，需求洞察不足，甚至是公司业务资源不够的借口；
指标没达成，就找团队能力不行，运营思路有问题，甚至是职能部门配合不够 的借口。
现在想想，虽然只是“借口”，但却已经违背了“实事求是”的原则。
他们其实只要大大方方地承认自己的“无知”：
承认自己根本不知道，做这个事情为何会失败；承认自己根本搞不清，为什么有些事情根本不受自己所掌控；承认自己无论怎么努力，为什么始终触摸不到成功的皮毛？
但在骨子里，他们其实是不愿意看到自己的“利益受损”，不管是经济上的还是面子上的，而采取了这种原则的言论和行动。
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我还发现，在职场上，“言行不一致”好像也是种普遍现象。
有些人嘴上挂着的是道理，心里想着的却全都是利益，他们总会说一套，又做一套。
这种“言行不一”会让自己丧失信誉，没有信誉就没了信任。
你想，如果没了信任，上下级之间、同事之间就会相互防范、担惊受怕，总是在做最坏的打算。
没了信任，就不可能进行有效沟通，必须时常去揣摩他人行为背后的意思，甚至会经常出现误解和被误解。
也不管定的规则有多完美，推的管理工具有多先进，如果自己做不到“言行一致”，说得再好听都不会有人信你。所以，在不确定的世界里，管理好别人，除了完善的规则与组织协调能力外，更需要言行一致，保持基本的信誉，并且懂得发扬人性光辉的一面，用利益规则抑制人性阴暗的一面，这才是基本的逻辑。04
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最后，总结一下：
正向思考，保持真诚，实事求是，言行一致是我一贯的价值观。
我也希望我所在圈子的人也能与我一样有相近的价值观。
志同则道合，道合则无虞。
就像昨天有位朋友问我，应该如何对待那些总是充满负能量的同事？
我引用了这样一个回答：
之前一个同事，总是抱怨，不论帮他怎么分析问题，他还是骂，说别人故意搞他。后来受不了不和他聊天，并且和他的工作合作也搞掰了。再后来相互之间礼貌保持距离，非必要不沟通，反而我觉得我的世界都晴朗了！
所以，我的经验是：
如果这些年都在吃这方面亏的人，你们要做的并不是取悦占自己“便宜”的人，而是拼尽全力想办法跳出这个烂泥坑。
当然，你得有强者思维，能力强，实力够，自己才有的选。
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