如果用一个句子描述今天的我会是什么？
双12又是买买买的一天
今天我最有感触的是谁的什么行为/话语？
在古典老师的专栏里，在斜杠青年这个话题里，特别强调了这样一句话:
请不要用选择替代努力！
所谓的斜杠，一定是你在一个领域得心应手了，再选择一个你感兴趣的事，适当的去做，而不是成为逃避现实的借口。
对于斜杠这件事，古典老师推荐了一种人生规划的原则，叫做ABZ人生设计:
A——保持主业
B——发展副业
Z——留好退路
由此想到李善友教授所说的第二曲线，主业可以当做是你的第一曲线，当你想要突破当前的困境，迎接更大的变化的时候，你就可以发展一个副业，也就是你的第二曲线。
今天发生了哪些值得关注的事？
在刘润老师公众号里看到分享了这篇文章，里面提到了这样一个问题。
曾经有人问我：润总，是什么让你取得了今天的成就？
我不敢说我今天取得了很大的成就，但如果一定要让我总结我走到今天的原因，那一定是：
在每一件事情上，我都会做到，榨干我所能学习的一切东西。
如果我大学毕业时，当时在广告公司不好好学，只把设计、市场当作一份薪水来源，就不一定有机会进入我向往的那家公司。
如果我做工程师的时候不把解决问题的能力培养好、客户服务的感觉培养好，做管理时就很难有那种强烈的“同理心”。
如果我不是在做项目的时候，顺便学习、报考了项目管理专家的认证，就不会有后来出去给企业讲课的机会。
如果我不是抓紧一切给企业讲课的机会，锻炼我的演讲能力，把自己放在更大的挑战里面成长，现在就不会自己创业做咨询。
如果我不是在做公益项目的时候全力以赴，我后来就不会认识李兆基的长子李家杰，更不会给恒基地产做咨询顾问。
如果我不是从小培养写作能力，在每一次写作中提升，就不会有机会写出《5分钟商学院》，更不会让40多万学员认识我。
今天我遇到了什么工作难题并如何解决？
在刘胜军老师写的《精益一个流单元生产》一书中，讲标准作业和作业改善一小节中，如下这段话给我的启发很大:
有些企业搞改善，不是进行作业改善，而是专注于设备升级的改善。改善本来是为了降低成本，但是购买设备却花费了大量资金，同时还导致了产能不平衡，反而提高了制造成本。无论使用什么样的设备，都应该按照产能平衡和订单特点来决定，由设备规格来确定如何进行生产布局和作业设计。
不顾产能平衡，只是设备升级的改善，反而适得其反。
单人生产方式的展开
通过工作细分而进行单纯作业的方法是损害人性的作业方式，而多工序合并的方法，可以使人摆脱单调的作业，感受生产的乐趣和创造的快乐。
——自己的感受:之前从来没有想到过单人生产方式，从人文关怀的角度出发，流水线的作业方式会随着生产方式的改变而成为历史。
什么事物给予我灵感？
黑夜给了我黑色眼睛，我却用它来寻找光明！
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