半途而废，不了了之，这都是我们把事做成最大的障碍；
我们要养成把事情做成的能力，把事做成的习惯，一旦确定下来的目标就拼尽全部能力去把他做成；
当然了，我们可以从很多小事开始进行刻意化的训练，一点点把做成的事变大变复杂；
比如说，我要早睡早起，那就立即把手机关机，躺着床上，哪怕是睡不着，也不做其他的事情，保持着睡觉的准备；每一天都告诉自己要早睡早起，然后每天晚上都比昨天早一点去做些动作，能够做到一天，就拥有了把事情做成了一次的能力，那同样的也可以把事情每天都k也去做成，一天一次的刻意训练，慢慢也就养成了早睡早起的习惯；
比如说我要读书，立即拿出一本书，即使手边没有书，从手机里面翻出一本电子书去读，读完一页也就代表着今天读书这件事做成了，一天做成一次，当能够做出几百上千次之后，我们就能养成读书的习惯，也就拥有了自动读书的能力，因为读书也能自动帮我们其他能力赋能；
把事情做成，更直接简单的逻辑就是把一个又一个动作去做到，先有动作的积累，最后慢慢就有结果；
我们要把目标和做成事要做个区分，比如说我的目标是每月赚一万元，这只是个目标，或者说是把事做成的结果，把事做成更多的是关注中间一个又一个动作的完成；
要赚一万元，从销售的角度来说，我需要销售5万元，销售5万元，我大概需要成交20个客户，成交20个客户，我就需要去互动100个以上的客户，去问一下他们最近的需求；分解到最后我的销售动作就是互动100个客户，挖掘其可能的需求，达成销售；那把事情做成就是把100个互动客户的动作去达成；
当然，即使我去互动了100个客户，动作达成了，但不一定就一定能够实现5万的销售和1万的收入，因为它还涉及到客户的质量、互动的策略，甚至还有一些运气的成分；
那我们要想最后的目标达成，就一定要把100个客户的互动动作提前完成，或者是说提前做出预判，如果还是不能达成目标，这个时候就要有更多的应对预案，准备更多的行动方案以确保目标的达成；
影响把事情做成的因素有很多，在我们自己身上的因素相对可控，但是我们之外的外界因素和他人因素却是无法控制的，这个时候怎么办？
核心的简单逻辑就是增加自己的可控性；比如说我们能够控制自己互动客户的数量、方法、策略，我们却无法控制客户的需求和选择，这个时候为了确保目标的达成，我们只能把自己的互动拜访客户数量和质量去提升，才能确保目标的达成；
抱怨外界的变化是没有任何帮助，反过来还会影响自己的情绪，更是自我放松达不成目标的借口，这是我们做不成事的最大障碍点；
做成事的过程一定会遇到外界各种不可控的因素，但也是我们提升自我、自我查缺补漏的机会，困难的对立面就是自身应对能力的不足，也就是需要提升的部分；
我们为什么要刻意训练自己“把事情做成”的习惯，本质的目的就是不断积累自己的信念，提升自己做事解决问题的能力，这样我们就在未来做事过程中遇到各种困难，首先我们会有强大的信念，一定能够解决问题的自信，一定能够把事做成的信念。
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