一个在“凡人”看来非常普通的互相介绍、一面之缘的照面之交,实际上却是一个了不得的邂逅。
——《稻盛开讲4:付出不亚于任何人的努力》
稻盛和夫:不抱有强烈的愿望,即便机遇来临也只会“暴殄天物”01
“希望自己的企业成为这样的企业”。
像这样的愿望必不可少,但我并非要大家一天24小时绞尽脑汁去苦苦思索,我们应该去追求那“灵光闪现”的瞬间。而这正是驱动潜意识的效果所在。
就拿我来说,在经营企业时,我把自己的愿望描画为各种各样的蓝图。
比如“想把京瓷办成这样的企业”、“我具有陶瓷专业领域的技术资源,但仅凭它的话,企业发展非常有限。我还想开展这样那样的业务,还想走多方位的经营路线”等等。
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于是,我会时常考虑一些具体的问题,比如“我想开展这项业务,但我们公司还未涉及相关专业领域,也没有相应的技术人员。要是有了相应技术人员,并与我们目前既有的技术相结合,就能实现这样的事业”。
即以“想这么做”的愿望为基础,思考相关的具体问题。
虽然我会每天思考相关问题,但并非一天24小时冥思苦想地钻牛角尖。
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比如,有一天我碰巧遇到老同学,而那位老同学把我介绍给他的一位在场的朋友,老同学对他的那位朋友说:“这位是我的朋友,现在是京瓷公司的老总。”于是我们交换名片。
结果发现那位朋友是一位技术工程师,而他所涉及的专业正是我一直在关注的领域。经过询问,得知他的工作内容与我平时渗透到潜意识中的愿望完全符合。
其实当时我参加的是一个同学会,大家举杯畅饮、大声谈笑,并不是一个谈工作的严肃场合,但我当时的确获得了强烈的“灵光闪现”。也就是说,由于我的愿望在潜意识中一直积蓄着,因此在恰当的时机下便会一下子触发。
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于是我对那位技术工程师说:“我想和你详谈。”然后第二天我便去拜访他,对他说:“不好意思,昨天听说你在从事这方面的工作,能给我详细讲讲吗?”
接着我拿出“三顾茅庐”的诚意,对他提出了我的意愿——“希望你来我们公司工作”,“我们公司的业务是这么个情况,涉及的技术领域是这么个情况,而我想开展这样的新业务。”
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也就是说,由于不断思考,我的愿望已经渗透到了潜意识中,当受到那位技术工程师的“触发”时,这种愿望便会从显意识中显现。而该过程最终表现为我对他的请求——“如果你能来和我一起工作,咱们就能实现这样和那样的事业规划。”
拿围棋来比喻的话,我等于是在每天提前思考几十手之后的棋局。
所以说,如果一个人不抱有强烈的愿望,即便机遇来临,他也只会“暴殄天物”。
在同学会上交换名片,这样的行为稀松平常。在普通人看来,这无非就是一种普通的社交行为;而在抱有“渗透到潜意识中的强烈愿望”的人眼中,这便是一个天大的好机会。
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一个在“凡人”看来非常普通的互相介绍、一面之缘的照面之交,实际上却是一个了不得的邂逅。
因为我平时一直在反复思考“想这么做”,持续抱有这样强烈的愿望,所以才能抓住刚才讲的那次机遇。
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