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昨天聊比特大陆的技术路线，其实小白很痛苦，要了解不同代矿机的区别与优劣对小白简直是天书，所以最后只讲了发展主线。矿机的发展实质是挖矿收益指标变化，当挖矿成本高于挖矿收益时，就是该型号矿机的退市之时，被更高算力和更节能矿机取代之日。今天的股权配置和管理分工，是小白相对熟悉的领域，研究起来得心应手一些。
一、比特大陆的股权变革
1、比特大陆2013年年报显示，比特大陆成立时，共有5位自然人股东，其中詹克团持股59.2%；第二大股东为葛越晟，持股28%，葛越晟2013年才从杭州电子科技大学毕业，成立时，比特大陆的创始股东并没有吴忌寒的身影。
2、2014年11月，比特大陆增加注册资本的同时引入新的股东，吴忌寒进入股东名单，持股比例为0.79%。詹克团持股比例为58.73%，享有绝对的控制权。
3、2015年6月，比特大陆再一次增资扩股。本轮股权变更完成后，吴忌寒持股比例大幅度上升，达到22.9%，詹克团仍然以61%具有绝对的控制权。本次增资扩股之后，吴忌寒才于2015年7月新增为比特大陆的董事。公司董事长和经理则为詹克团。
4、2016年11月28日，比特大陆变更股东，公司股东变为单一的境外公司Bitmain Technologies Limited，，注册资本1111.1111万元，实缴资本205万元。比特大陆的法人代表和董事长仍然是詹克团，吴忌寒是董事。
吴忌寒一直被称为是比特大陆的创始人，但令人奇怪的是比特大陆创立之时的股东名单里没有他，随后股权历次变革的过程中，詹克团一直具有绝对控制权。这个很奇怪，吴忌寒到底是比特大陆的掌舵者还只是个代言人呢？
对股权如此的设计小白有两个猜测：
版本一，股权只是工商注册表面的，比特大陆真正的股权配置另有协议，吴忌寒的股权比例2015-2016由股权比例突然提升了20%多，如果没有其他协议支撑这个变更没有依据。彭博社披露的信息是吴忌寒与詹克团共同持有比特大陆公司60%的股份，吴忌寒的股份没有詹克团多，但吴忌寒拒绝透露细节以及他个人持有的加密货币资产总量。其实不用想也知道吴忌寒个人持有的加密货币资产是天量。
版本二，传闻吴忌寒和詹克团创业之时达成的协议是：詹克团不领工资，而吴忌寒出资，如果实现了芯片的两个关键性技术指标，整个技术团队会因此拿到60%的股份。创业之初就将技术放到了公司发展的核心位置，詹克团仅用6个月的时间就开发了第一代小蚁矿机，因此拿到了60%的股份，所以詹克团成了比特大陆的真正老板。
不论哪个版本，詹克团的股权都是最高的。
二、比特大陆的CO-CEO制度
某次的采访中，吴忌寒表示比特大陆采用的Co-CEO制度，Co-CEO制度是指两个或多个人共同负责CEO这个角色的体制。联席领导通常是公司的创始人或者资深高管，并且对公司发展目标有较为一致的看法，易于形成共识。采用这种模式需要分工明确，各司其职，否则容易造成混乱和冲突或者造成公司内部的管理扯皮和内耗。
吴忌寒有个比喻，我和Micree（詹克团）更多是一个互补团队的局面，就像是一个乒乓球双打比赛，球打过来，谁在最佳接球位置谁说了算。大家配合比赛，获取胜利是关键。吴忌寒这个说法让两个CEO的分工更雾里看花了。
原本一个学管理，一个学技术；一个懂比特币，一个懂芯片；一个主外，一个主内，看起来分工有序，合作无间。但2016年詹克团也逐步出现在大众视野中，从单纯的技术思想也逐渐谈到了比特大陆未来的发展，技术管理逐步过渡了战略、商业管理。
吴忌寒和詹克团的合作模式是个谜，除了吴忌寒那句“谁在最佳接球位置谁说了算”，其他均没有两位CEO分工的明确说法。
吴忌寒和詹克团之间的股权配置以及合作模式都是个谜？为什么要保密呢？这件事情挺奇怪的。
今天说的也挺多了，明天接着聊比特大陆的战略突破路线。
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