35活着，就要感谢。

活着，就要感谢。这是稻盛和夫的六项精进中的第四条。

感谢非常重要，如果我们获得了馈赠，这些馈赠无论是来自大自然还是身边熟悉或陌生的人，我们的感谢是理所当然的。有了周围环境的支持，我们才能更好地活着，获得馈赠本身就是一种对我们曾经付出的认可。

感谢非常重要，如果我们获得了成功，那是因为我们在做一件事情的时候，遇到了好的时势，在恰当的地方，遇上愿意助我们成功的人，所谓天时地利人和这三者缺一不可。所以当我们成功的时候，一定要感谢帮助我们成功的外部的天地人，认可了我们自身的努力。

感谢非常重要，如果我们获得了快乐，那是因为我们内心得到极大满足，这些满足可以是加班回家的夜晚恰好赶上了末班车，在遥远的城市恰好遇到自己的熟人，踩着非分数线考上了自己心仪的大学，与自己相爱的人结婚。我们感谢这些快乐的时刻，这让我们漫长的人生记忆里多了许多值得回味的瞬间，感谢人间值得。

感谢非常重要，如果我们遇到了困难坎坷，这是一次反观自己的机会，也许我们应该停一停，仔细聆听自己身心的感受，做好准备再出发。稻盛和夫认为困难恰是人生成长的机会，应该好好感谢。 如果在困难面前，我们怀着感谢的心态，这会提升我们面对困难时候的认知水平，让你能平静下来，聚焦于困难本身，并为此找到解决的方式，在正确地评估了解决困难的资源后，有的时候放弃也是解决的方式。这样的认知方式会让我们得到更多的经验，获得进步，而不是怨天尤人无助于成长的内耗。

能把经营企业上升到人生哲学的角度，一切从人性出发，做合乎人性的产品，用人性的管理，这是一个企业家能达到的最高境界，稻盛和夫是企业家中当之无愧哲学家。在《日航哲学手册》里，稻盛和夫认为当我们可以尽情地工作，离不开客户/合作伙伴/同事朋友家人的帮助，牢记这一点会让我们自然地涌发内心的感谢之情。企业内部如果缺乏和谐的人际关系，就无法制造出让顾客满意的产品，因为产品中蕴含着制造者的心。只为自己着想的利己主义者，无法营造出公司和谐的人际关系，自然无法向社会提供用心的产品或服务。

我们的社会在提倡匠人精神，也需要经营时能采用人性化的管理，让人在其中得到尊重，获得应有的回报，这时相信人人都会抱有感谢心态，当能够尽情工作时，匠人也就慢慢出现了。