“你对这个时代适应得越好,就越有可能是下一个时代最大的失败者。”—猎豹移动CEO傅盛
戴尔凭借着“定制+直销”的销售模式,在上世纪90年代末成为最大的个人电脑供应商,却在市场的坐标悄然发生改变时,无法适应,被自己的核心竞争力所绑架,严重固化的思路使其对自身战略的调整变得失灵,最终走向衰败。
曾经称霸地球的恐龙,在极度适宜它们生存的地球环境发生巨变时,赖以生存的单一生态系统受到重创,无法适应新的环境,最终遭受灭顶之灾。
达尔文“适者生存”的进化论与舍勒“不适者生存”互为补充,一个是适应,一个是远离舒适区。成功的商业也许根本没有既定的模式,只有对市场极具敏感的弹性应变策略写入自己的基因才是真正的硬核竞争力。
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