中国式众筹，重在筹人筹资源，很多人看到众筹项目金额很大就觉得挺容易。其实，这背后的许多积累是你看不到的，有的项目都已熬了半年甚至一年，核心成员甚至已熬了－辈子。所以看似简单的众筹，内功修炼才是根本。
首先，要厚道，别太精明，要有先舍后得的气量。特别精明的人做不好众筹。有些人抓到项目机会特别兴奋，但往往因为他们的信誉有限，并不能吸引人来合作。讲句绝情的话，能把众筹搞起来的人，为人特别重要，有些人是永远不能用众筹来融钱的！
第二项修炼，应谈是不要高估自己，有多大能力要多大利益。大家都很在乎自己的付出和回报。当你有价值的时候，别人是不会让你后干的。要记住：把自己放低点，以这种心态做事，成功率l才高。
第三，选人要严格，不要打折扣。特别是初期10人是极其重要的。可以慢一点，但必须找到靠谱的人。
第四，对股东的贡献期望不要太高，只能设计为股东顺手出力帮忙而非努力为之。所以也不能背后抱怨。因股东很多，所以要选好问题找合适的人解决。有事难人，有的股东“顺手”一个电话就能解决。这些“顺手”就成的帮忙，正是众筹股东的价值。如何用好，也是要内功修炼的。
（未完待续）
（云众筹95109）
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