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韩慧文:从播种到收获,做自己的主宰者

韩慧文:从播种到收获,做自己的主宰者

作者: 蓝爷品牌 | 来源:发表于2020-06-11 15:21 被阅读0次

访谈嘉宾:

韩慧文  语境品牌顾问郭环宇事业部实习合伙人,2015年入职语境

问题一:在择业的时候,是什么样的契机选择了语境?

韩慧文:刚毕业以后,学校的实习证明是要求找相关专业的实习,学得是资产评估专业,所以先找了一家监理的工作。干了三个月后,发现监理的工作并不适合自己最开始应聘了一家广告公司,应聘的是策划,但是实际做的却是销售的活,各大地产项目跑业务,也不是自己想做的策划工作第二家公司是活动策划公司——奇点,在奇点工作的时候偶尔在报纸上看到语境做的房地产广告,从而第一次知道语境这个公司。进一步了解语境是因为语境做的微信活动,参与互动得奖者奖励一本书,并且直接快递发给参与者,初步建立了对语境的印象。第二次了解语境是在语境参加会议,看到语境的办公环境,觉得广告公司就应该是这样的工作氛围,从而喜欢语境。后来因为奇点转型,所以离职。离职后找了三家公司面试,其中一家就是语境,当时的策划总监-贾冠中一直在联系我,跟我聊,所以在他的坚持不懈的状态下,选择来了语境。刚开始来的时候,并不知道我是应聘的品牌部,稀里糊涂的就入职了

问题二、为什么选择策划?

韩慧文:刚开始了解广告,都是从电视里面知道的,觉得这个行业挺好玩儿的,光鲜亮丽。高考报志愿的时候,是不知道有这样的行业的,大学以后才知道,所以想进入这一行。

 问题三:你在语境成长的过程中,遇到了哪些瓶颈,是怎么突破的?

韩慧文:觉得个人的人生道路比较顺畅,该到了做什么样的事情的时候,总是能把这件事做好。1.刚入职的前3个月,就接触到了项目。第一个接触的项目是海红果、第二个蒙面小牛。当时入职的策划共有4个,竞争压力很大,想的是先把一起来的人比下去。第一次写项目方案的时候,跟赵总碰,赵总觉得不错,也给予了夸奖,当时自己就有点小膨胀;第二次写完提交给赵总的时候,赵总的反馈不如第一次,感觉自己付出了努力,不如第一次,就有点想放弃。当时有想过离职,但是内心的想法是:即使自己不干了,也要等把手里的工作完美的结束了再走。等弄完提案过稿后,觉得有了成就感,很开心,就没有选择离职。

2.

分项目组的时候,被分到了一个没有资深策划带的项目组,对于一个成长期的员工来说没有人指导工作,也想过离职。所有的策划工作都去找赵总对接,在很长一段时间高压状态,以及在工作的过程中不断有赵总的指导与支持,同时服务的一些项目带来了很大的成就感,就有了坚定的信念留下来。

问题四、在语境的这些年,你感觉语境是一个什么样的企业?

韩慧文:从我自己的角度看:语境是一个比较正派,向上,能量满满的企业。员工比较内敛,专业、真正为客户着想。在语境的这些年,企业一直在努力的向更好的方向前进。是真正的学习型企业,不断通过学习找到适合企业发展的新模式,从而在行业中保持竞争力。

问题五、在公司成长的过程中,你自身有哪些经历是成长速度最快的?

韩慧文:1.开始遇到写方案的时候,不清楚方向是什么,该怎么写。寻求了赵总的帮助,在赵总给思路的过程中会进行全程录音,并且跟着赵总的思路进行修改,改完以后再碰,碰完再次修改。2.自己独立带很多项目的时候,人员比较少,自己需要做很多的事,在事上锻炼是最好的成长3.带人的过程中,人员的流失,及与同事的磨合是自身成长最快的锻炼4.不断向懂的人请教,学习经验

问题六、个人有什么习惯,导致自己的成长速度比较快?

韩慧文:1.保持好奇心:看东西,广泛的涉猎,保持好奇心,把别人好的东西转化成自己的东西2.善于整理、归纳:日常资料的收集整理归纳积累,分类整理。3.跟能人学:学习别人身上的闪光点,看他们怎么做,模仿转化成适合自己的模式4.保持自信心:你代表的是你身后的企业,企业的知名度也是你的知名度。把自己定位在一个高度上,找到自己的差异并不断精进。

问题七、语境的哪些企业文化对你影响最深?

韩慧文:1.使命:帮助客户成为行业领先品牌给予企业指导,帮助企业在内蒙古平台上生存下来,有社会责任感。

 问题八、客户怎么评价语境?

韩慧文:1.专业:工作做的比较完善、效果好;沟通态度比较专业2.语境人反应比较快:接受信息比较快,信息的输出速度比较快

问题九、服务客户的时候自己的做事原则和优良传统?

韩慧文:原则第一点就是要诚意正心,这是做一切工作的底层逻辑。对于咨询行业的思维路径是:首先考虑消费者,我们做的一切东西都是要传达给顾客去看的,在顾客看你做的这些东西的时候,会不会因此而走进一家店,甚至产生消费行为。再次考虑客户,是否能满足客户的需求,有没有满足当前阶段企业的战略目标和战术落地?最后考虑自身,任何一项工作有没有对自己产生提升,有没有精进一点点,有没有让自己迈向更高的阶级?

原则的第二点是时间观念:任何项目都需要自己形成一个时间节点排期,什么时间给到客户,在这之前什么时间需要沟通,什么时间需要生发思路,这就是快速反应,有效落地。这也是咨询行业服务客户需要有的专业能力和基本态度。

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