访谈嘉宾：
韩慧文 语境品牌顾问郭环宇事业部实习合伙人，2015年入职语境
问题一：在择业的时候，是什么样的契机选择了语境？
韩慧文：刚毕业以后，学校的实习证明是要求找相关专业的实习，学得是资产评估专业，所以先找了一家监理的工作。干了三个月后，发现监理的工作并不适合自己最开始应聘了一家广告公司，应聘的是策划，但是实际做的却是销售的活，各大地产项目跑业务，也不是自己想做的策划工作第二家公司是活动策划公司——奇点，在奇点工作的时候偶尔在报纸上看到语境做的房地产广告，从而第一次知道语境这个公司。进一步了解语境是因为语境做的微信活动，参与互动得奖者奖励一本书，并且直接快递发给参与者，初步建立了对语境的印象。第二次了解语境是在语境参加会议，看到语境的办公环境，觉得广告公司就应该是这样的工作氛围，从而喜欢语境。后来因为奇点转型，所以离职。离职后找了三家公司面试，其中一家就是语境，当时的策划总监-贾冠中一直在联系我，跟我聊，所以在他的坚持不懈的状态下，选择来了语境。刚开始来的时候，并不知道我是应聘的品牌部，稀里糊涂的就入职了
问题二、为什么选择策划？
韩慧文：刚开始了解广告，都是从电视里面知道的，觉得这个行业挺好玩儿的，光鲜亮丽。高考报志愿的时候，是不知道有这样的行业的，大学以后才知道，所以想进入这一行。
问题三：你在语境成长的过程中，遇到了哪些瓶颈，是怎么突破的？
韩慧文：觉得个人的人生道路比较顺畅，该到了做什么样的事情的时候，总是能把这件事做好。1.刚入职的前3个月，就接触到了项目。第一个接触的项目是海红果、第二个蒙面小牛。当时入职的策划共有4个，竞争压力很大，想的是先把一起来的人比下去。第一次写项目方案的时候，跟赵总碰，赵总觉得不错，也给予了夸奖，当时自己就有点小膨胀；第二次写完提交给赵总的时候，赵总的反馈不如第一次，感觉自己付出了努力，不如第一次，就有点想放弃。当时有想过离职，但是内心的想法是：即使自己不干了，也要等把手里的工作完美的结束了再走。等弄完提案过稿后，觉得有了成就感，很开心，就没有选择离职。
2.
分项目组的时候，被分到了一个没有资深策划带的项目组，对于一个成长期的员工来说没有人指导工作，也想过离职。所有的策划工作都去找赵总对接，在很长一段时间高压状态，以及在工作的过程中不断有赵总的指导与支持，同时服务的一些项目带来了很大的成就感，就有了坚定的信念留下来。
问题四、在语境的这些年，你感觉语境是一个什么样的企业？
韩慧文：从我自己的角度看：语境是一个比较正派，向上，能量满满的企业。员工比较内敛，专业、真正为客户着想。在语境的这些年，企业一直在努力的向更好的方向前进。是真正的学习型企业，不断通过学习找到适合企业发展的新模式，从而在行业中保持竞争力。
问题五、在公司成长的过程中，你自身有哪些经历是成长速度最快的？
韩慧文：1.开始遇到写方案的时候，不清楚方向是什么，该怎么写。寻求了赵总的帮助，在赵总给思路的过程中会进行全程录音，并且跟着赵总的思路进行修改，改完以后再碰，碰完再次修改。2.自己独立带很多项目的时候，人员比较少，自己需要做很多的事，在事上锻炼是最好的成长3.带人的过程中，人员的流失，及与同事的磨合是自身成长最快的锻炼4.不断向懂的人请教，学习经验
问题六、个人有什么习惯，导致自己的成长速度比较快？
韩慧文：1.保持好奇心：看东西，广泛的涉猎，保持好奇心，把别人好的东西转化成自己的东西2.善于整理、归纳：日常资料的收集整理归纳积累，分类整理。3.跟能人学：学习别人身上的闪光点，看他们怎么做，模仿转化成适合自己的模式4.保持自信心：你代表的是你身后的企业，企业的知名度也是你的知名度。把自己定位在一个高度上，找到自己的差异并不断精进。
问题七、语境的哪些企业文化对你影响最深？
韩慧文：1.使命：帮助客户成为行业领先品牌给予企业指导，帮助企业在内蒙古平台上生存下来，有社会责任感。
问题八、客户怎么评价语境？
韩慧文：1.专业：工作做的比较完善、效果好；沟通态度比较专业2.语境人反应比较快：接受信息比较快，信息的输出速度比较快
问题九、服务客户的时候自己的做事原则和优良传统？
韩慧文：原则第一点就是要诚意正心，这是做一切工作的底层逻辑。对于咨询行业的思维路径是：首先考虑消费者，我们做的一切东西都是要传达给顾客去看的，在顾客看你做的这些东西的时候，会不会因此而走进一家店，甚至产生消费行为。再次考虑客户，是否能满足客户的需求，有没有满足当前阶段企业的战略目标和战术落地？最后考虑自身，任何一项工作有没有对自己产生提升，有没有精进一点点，有没有让自己迈向更高的阶级？
原则的第二点是时间观念：任何项目都需要自己形成一个时间节点排期，什么时间给到客户，在这之前什么时间需要沟通，什么时间需要生发思路，这就是快速反应，有效落地。这也是咨询行业服务客户需要有的专业能力和基本态度。
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