孙正义经营哲学笔记（3）——一流攻守群

孙正义经营哲学第三讲笔记

本讲五字“一、流、攻、守、群”

孙正义经营哲学笔记（3）——一流攻守群

一即第一。做企业就要有做到压倒性第一的意志和企图。只有在整个行业做到第一，形成垄断，才能获取高额利润，拥有制定标准的能力。比如搜索领域Google、电商阿里巴巴。如果做不到，陷入恶性竞争，那利润迟早会消失。

孙正义经营哲学笔记（3）——一流攻守群 孙正义经营哲学笔记（3）——一流攻守群 孙正义经营哲学笔记（3）——一流攻守群 孙正义经营哲学笔记（3）——一流攻守群 孙正义经营哲学笔记（3）——一流攻守群

流即是时代的主流、最前沿潮流，是选择最宽、最长的赛道、未来成为主道的巨大行业，不是进入小众行业、已经没落的行业比如造船业。要做到比时代领先半步、早2-3年进入。软银在十几年前就进入互联网领域，那时候看似是个小的新的领域，今天成长为吞噬所有领域的产业。

孙正义经营哲学笔记（3）——一流攻守群 孙正义经营哲学笔记（3）——一流攻守群 孙正义经营哲学笔记（3）——一流攻守群

攻即进攻能力，是多种综合素质能力。销售、技术、谈判、创新等等，领导者要具备这些能力，企业也要具备。最好的防守就是进攻，不断创新的能力。

孙正义经营哲学笔记（3）——一流攻守群

守即是守护、防护，合规合法，降低企业失败的风险，拥有充足的现金流，降低负债，甚至是无负债。因为企业失败的最主要原因不是销售下降几成，而是现金流出现问题。例子：想想贾跃亭的乐视帝国如何轰然倒塌，因为现金流出了问题，利润全投入到造电动汽车上了，还没有造出来。

同时要做到合规合法，拥有正义之心，放在整个历史中看也是正义的。反面教材：田中角荣，日本企业当年喜欢请政府官员当高管，这是人事贿赂。

孙正义经营哲学笔记（3）——一流攻守群

群即是成群，联合5000家企业经营形成军团，多品牌多业务模式，未来一个企业最多存在30年，而联合军团企业方能活300年，做300年的企业。所以软银是什么？软银现在涉及了很多行业，押注了芯片、人工智能、机器人等多个前沿领域，形成了一个联合生态系统。

孙正义经营哲学笔记（3）——一流攻守群 孙正义经营哲学笔记（3）——一流攻守群 孙正义经营哲学笔记（3）——一流攻守群