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躬身行主题沙龙的规划与交付

躬身行主题沙龙的规划与交付

作者: 宗少躬身行 | 来源:发表于2022-02-19 16:43 被阅读0次

主题沙龙是躬身行父母学苑落地社区至关重要的交付形式,在早期第一阶段,一个季度通过十场读书会聚合了一定的社区书友后,需要快速启动主题沙龙的交付形式。唯有主题沙龙才能更加针对书友现实生活的难题,有效解决书友眼前的现实问题。

本文档全面定义关于主题沙龙交付的框架和基本规则,以便各大社区父母学苑落地过程中优化和完善:

一、定义:什么是主题沙龙

主题沙龙是根据书友现实生活中遇到的育儿课题、热点的新闻事件、大家共同关注的教育改革,以及引发大家思考讨论的社会现象等为基点,陪伴书友深度剖析这些事件/想象背后的内核或者本质,借助专业的理论工具模型模型,或者主理人团队的思考讨论,陪伴书友深度探索问题背后的真相,陪伴大家深度思考和理解,结合我们所拥有的资源,展开有效的应对,或者提前预防,帮助书友更加专业严谨的看待问题,应对生活挑战,享受幸福美好的生活。

二、主题的选择

1、如何选择主题,主题一定来源于生活,最终要回到生活中去,是真真切切需要讨论的话题,主题 沙龙一定接地气,解决问题,明白事理,落地践行。

2、主题沙龙主题切记太大,或者太泛,建议选择主题一定聚焦,一个大的主题可以拆分成多个子主题,提前发布给书友,以便书友有一个思考。

3、躬身行主题沙龙依然以“教育”,最终都要聚焦在践行,只要书友关注的话题就是主题沙龙的源泉,可以用朴素的道德直觉来完成选择和设计,不要太过于执着聚焦选择理论工具模型支持的体系。

4、对于相对复杂的主题沙龙,可以分成姊妹篇,甚至是多次完整一个主题沙龙的深度剖析、思考和践行,不必拘泥于单次完成讨论和交付。

三、主题沙龙的基本逻辑框架

主题沙龙要真正解决问题,必须要有一套相对标准化的讨论分析逻辑框架,请大家必须要严格遵守:

1、问题或者想象的剖析,尽量能更加全面系统、深刻严谨的思考和看待问题。

2、核心概念需要明确定义,即使定义有难度,也要梳理基本框架,确保后续的讨论有聚焦。

3、问题、现象、概念背后深层次的动因进行梳理和分割,确保形成基本架构,以应对后续的解决方案。

4、解决方案所依赖的专业理论体系,或者工具模型,来自于什么书籍,那个作者,确保沙龙的严谨和专业。

5、基于这些工具模型,各自如何理解,以及如何在生活如何践行,这是主题沙龙的落脚点。

6、总结陈述,这是主题沙龙一个关键的环节,主题沙龙讨论容易在形式上显得散乱,阶段性的总结非常重要,包括整个沙龙结束能形成完成的总结陈述,便于所有参与者有个清晰明了的认识。

其中1.3.5需要书友更多的参与讨论和输出内容,主持人要在这个环节做好引导和衔接。

四、主题沙龙与传统读书会的区别

1、传统读书会总是聚焦在某本书籍,或者多本有逻辑关联的书籍,但是主题沙龙完全聚焦于问题或者现象,通过思考探索,分析讨论完成内容的共创,这个有着本质的区别。

2、读书会是我有什么内容,给你什么内容,但是主题沙龙是你有什么问题,我们一起探讨解决,完全是基于需求定制化的服务,核心更重要的就是解决问题。

3、读书会可以以理论模型为主导,适当考虑到生活事件,主题沙龙直接贴近书友的生活实践,遂于主题沙龙的主持人,观察员,专家团成员有着更高的要求,需要有着更加灵活和丰富的实践讲演和总结思考。

4、读书会领读人输出依然高达70%左右,主题沙龙需要组织方输出内容,控制在50%以内的,更多的思考讨论,表达分享的机会留书友或者参与者。

5、主题沙龙更加灵活和包容,接纳各种意外的发生,没有象读书会,对于交付的控制严格把控,组织方要有这个包容度。

五、主持沙龙的角色分工

1、主持人依然需要开场,组织自我介绍,引出话题,和目前读书会主持人承担类似的角色。

2、引导师或者专家成员,这是主题沙龙的核心人物,负责核心概念定义,引导整个主题沙龙的走向,以及后续话题的拆分和专业理论工具的引出等重要事项。

3、观察员,总结记录核心内容,负责阶段性的总结输出,以第三只眼的身份,适当提醒在场所有人出现的意外情况,或者偏离主题的拉回实践。

六、其他注意事项

1、主题沙龙要鼓励更多的书友参与,所以现场氛围的营造很重要,暖场视频,背景音乐,现场环境的温馨度,桌椅板凳的整洁和舒适度。

2、主题沙龙安排一定的水果和点心,主题沙龙需要大量的思考,建议甜味饼干,本环节可以招收社区赞助商,烘焙店,水果店等合作机构

3、主题沙龙节奏的把控非常重要,很容易超时,每个人的发言沙漏、小组讨论正念的使用,五恶报节奏可控,整场不超时。

4、主题沙龙建议做一个中间休息,让大家以轻松的状态参与到讨论学习中来。

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