将从前的事编成叙事故事的大脑区域是构建意义的器官。
当一件不可预知的事情发生时，我们会立即调整自己的世界观以适应这种意外。
人类大脑的常规局限使它没有足够的能力重构过去的知识结构或信念。一旦接受了一种新的世界观（或对世界某一方面的看法发生了变化），你就会立即丧失很大一部分回忆能力，无法回想起自己观点改变之前的那些想法了。
你无法重构过去的想法，这种情况会不可避免地导致你低估自己受往事影响的程度。后见之明的偏见对决策者的评估行为有着恶劣影响，它导致观察者不是根据判断过程的合理性来评估一个判断的好坏，而是以结果的好坏作为判断标准。结果越糟糕，后见之明的偏见就越严重。
当我们回顾过去时，往往是以故事的形式来重构记忆，这是因为大脑的一种自然倾向。
人类大脑中的一些区域特别擅长处理故事性信息，这些区域会帮助我们将碎片化的记忆片段整合成一个连贯的故事。这种故事化的重构方式不仅帮助我们更好地理解过去发生的事情，还为我们的经历赋予了意义和连贯性。
正是这种故事化的倾向也可能导致我们对过去的理解存在偏差。
当我们尝试将过去的经历编织成一个连贯的故事时，我们往往会选择性地记忆那些与我们所期望的故事情节相符的信息，而忽略那些不符合的部分。这种选择性记忆会使我们对过去的看法产生偏差，导致我们低估自己受往事影响的程度。
除了记忆的重构外，人类大脑在处理意外事件时还存在另一个局限性，即对新的世界观的接受能力。
当我们面对一件与我们原有世界观相悖的事实时，我们往往会感到困惑和不安，因为这会迫使我们重新评估我们对世界的理解。
一旦我们接受了这种新的世界观，我们就会很快地忘记我们曾经持有过的旧观念。这种快速的认知调整过程使我们无法回想起我们过去的想法和信念，从而导致我们低估自己受新世界观影响的程度。
这种后见之明的偏见对我们的决策行为有着深远的影响。
在评估一个决策的好坏时，我们往往会以结果的好坏来作为评判标准，而忽视决策过程本身的合理性。这种偏见使我们很难客观地评估一个决策在当时的情境下是否是合理的，从而导致我们做出错误的判断。
因此，了解并意识到这些认知偏差是非常重要的。
通过意识到我们的记忆是如何重构的，我们可以更客观地看待过去的经历，并更好地理解自己的行为。
通过意识到我们对新信息的接受是有限的，我们可以更谨慎地评估新的观念，并更好地应对未来的变化。
最重要的是，我们应该努力避免后见之明的偏见，不要只看结果的好坏，而要更多地关注决策过程本身的合理性。这样才能更好地做出理性、明智的决策，不受过去经历和现实结果的干扰。
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