刘晗老师的新书《想点大事》，讲的是如何运用法律人的思维方式，解决真实世界的复杂难题。书中讲了很多典型案例，很挑战我们的惯性思维模式。规则的制定要简单可操作，而一旦制定了规则，就不要轻易更改规则。
01书中讲过这么一个故事，两个人在野地里争一只狐狸。一个人已经追了半天，快要到手的时候，另外一个人冲了出来，一枪打死了狐狸。这时候，狐狸该判给谁呢？
你可能会说，当然是追狐狸的人。他最早发现了狐狸，并且付出了劳动成果，理应多劳多得。
那法律人怎么看这件事呢？在历史上，纽约州的法院判打死狐狸的人赢了。理由是，打死狐狸的人只有一个，而追狐狸的人可能会有很多。如果判追狐狸的人赢，碰到好几个人同时追一只狐狸的情况，所有权该归谁呢？这个案件中最重要的并不是这一只狐狸该判给谁，而是该怎么判才能够确立清晰的产权。
一个决策，很多时候会成为先例，形成规则。规则的制定应该是“简单粗暴”，易于执行，重于理性。如果掺杂太多的感性，问题就会变得复杂，解决了这个问题，产生更多其他问题，不是“法律人”的思维。
02规则一旦制定，不要轻易更改。很多时候，因为某人、某事的错误，牵涉到规则的影响力的降低，不要改变规则，只需要对人或事进行处罚就可以了。
比如一场球赛，查出来主裁判受贿了，吹了黑哨，我们能不能修改比分呢？大部分人的直觉都是，当然要改。还体坛以干净，还竞赛以公平。但是，在真实世界里，例如在世界杯的规则中，你可以处罚吹黑哨的裁判，甚至取消他的裁判资格，但是，一场比赛的结果却没有办法取消，也没有办法更改。因为国际足联面对的可不只是比赛对阵的双方，还有很多其他的隐性相关者。重新组织一场球赛的成本太高了，也有失规则的掌控力。
03很多时候，我们追求的公平，只是站在个人利益的角度出发。如果站在法律的角度，“用法律人的思维”进行裁定，看似不合常理，损坏了我们自以为的公平，但这是从长远利益出发，考虑了规则的预期和很多隐形因素的影响，做出的最优选。是一种大局观，遇到问题，“想点大事”，更有利于问题的解决。
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