本文是对mini-mba系列视频课程中之一《在业务层面确定战略》这一课程的学习笔记。本笔记分为如下几个章节：

• Why
• What
• How
• 小结

一、Why

业务战略决定企业采取哪些行动，以便在既定行业中获得有利地位和竞争优势。所以搞清楚业务战略对企业是件很重要的事。

二、What

业务战略和公司战略不同，公司战略是公司或集团层面的战略,业务战略是业务层面的战略。

三、How

那么如何制定业务战略呢？
1、确定业务战略范围
即确定业务的领域，主要要考虑两个外部因素（竞争、客户），以及一个内部因素（成本和技能）。
2、认识竞争来源
主要有三方面的压力：竞争强度、外部挑战、供应商和客户。

3、了解自己的业务模式
需要分析市场的相对份额。并考虑竞争力的两大因素：一是内部因素，即经营管理；二是外部因素，即战略地位。

四、小结

本课程介绍了企业的业务战略，并介绍了如何制定业务战略。