领导力

领导工作，真是一门学问，需要经验和智慧。

听闻一朋友在某地做领导，初，有大目标，激情澎湃，雷厉风行，下属为之一振。传统势力，习惯了的东西，不好消除，总是暂时蛰伏，一有机会就要蠢蠢欲动。一段时间后，没有什么有力举措，结果这些人就反扑过来，一起发难，让领导的新政偃旗息鼓。

原因何在？我以为，是没有打好组合拳，措施的出台没有连续性，形不成系统，更没有后续保证。虎头蛇尾，开始气势如虹，在对方观望犹疑之际，没有进一步推进。

其次，要有自己的强力执行者，忠实真诚，团结一致，有人去执行去落实，而不是自己亲自出马，直接面对问题，直接指挥。这样失去缓冲，矛盾容易激化。

再次，就是领导者的准备工作，或者说基础工作没做好。比如思想的统一，舆论造势，还有领导者个人的人格魅力道德素质等，这些都会影响一个人的领导力。

一个领导者，要有宏观掌控力，从全局的角度考虑问题，战略目标明确了，具体的战术必须有自己的忠实团队去实施。你不可能也不应该，事无巨细都要管，甚至越过中层直接处理。多数时候，这样的管理会乱套，领导者陷在问题的泥沼，一筹莫展，领导的威严不复存在。

领导要有威严和权威，说了算，定了干，令行禁止，这就是领导力。

领导力需要不断学习，不断提高，这值得思考。