亲爱的,你把时间都花在哪里了?
作为管理者,不是做救火员,天天去灭火。
这是我一再强调的,而是要明白哪些是要紧事、哪些事要优先做。
很多人都说,在解决眼前的问题。
眼前的问题,当然要解决,但是时间应该优先花在哪里?
第一,跟开拓未来有关的事情要优先。
第二,跟发展机遇有关的事情要优先。
第三,跟创新有关的事情要优先。
第四,为企业的明天培养人才要优先。
抓住这四大方向,你的工作重心就有了。
管理者的囚徒困境是时间不属于自己!管理要事!管理者切记!
我是晏子出刀,希望今天的内容,能让你有所启发。
智慧是一种修行,磨刀是一种修炼与打磨 我是晏子出刀
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