亲爱的，你把时间都花在哪里了？
作为管理者，不是做救火员，天天去灭火。
这是我一再强调的，而是要明白哪些是要紧事、哪些事要优先做。
很多人都说，在解决眼前的问题。
眼前的问题，当然要解决，但是时间应该优先花在哪里？
第一，跟开拓未来有关的事情要优先。
第二，跟发展机遇有关的事情要优先。
第三，跟创新有关的事情要优先。
第四，为企业的明天培养人才要优先。
抓住这四大方向，你的工作重心就有了。
管理者的囚徒困境是时间不属于自己！管理要事！管理者切记！
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨 我是晏子出刀
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