面对入职两周的新同事,我做出了让他接手一个大客户的决定。
我是基于如下三点做出这样的决定的:1)我认为,他是一个做事仔细的人,仔细是我们岗位十分需要的特质。2)面对不知道的事情,他能够主动问。3)他有8年工作经验,是具备基本对内,对外沟通能力的。此外,再加上我的支持,我认为他具备接手此工作的能力。
我跟直属领导提交了这个意见,并得到了他的支持。
而当我告知我们项目团队负责人时,他认为,这么快就交接给新人,会出很多问题。我给他的回答是:有问题,解决问题。
这一刻,我意识到自己心态的成熟,我不再害怕犯错误,我不再求完美。
若是以前,我会一万个不放心,担心新人犯错误,并引发后续一系列修改动作。其实,在成长中,犯错误和不完美,是正常的,这才是人生的常态,和现实情况。只有放手让他去做,让他去改,他才能快速成长起来,积累自己的经验。
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