空降领导的败局

【材料】

18年春，高领导被调到分公司就任总经理。

就任第二天，他召开高层会议，颁布了几个新的规定，并欢迎大家来向自己提意见。

第二天，小刘来到高领导的办公室，举报某部门贪腐成风，高领导大怒，对此部门进行严惩。

严惩后没几天，高领导接到上级的电话，说好几个大客户拒绝合作，还失去了政府的很多支持。

高领导摸不清头脑，此时小王又来到他的办公室，说被严惩的几人主要负责联系客户和联系政府，不能惩治。

高领导很生气，把小刘找过来痛骂了一顿，但又不得不把之前惩治的人找回来给他们道歉。

后来，小王又给高领导帮了很多忙，于是高领导把小王当做心腹。

可公司里很多人都好像看不惯小王，没办法，整个公司只有小王和他们部门的几个人听自己的话，于是高领导只能成天在处理和帮助小王中疲于奔命，陷入各种内斗之中。

高领导觉得很憋屈，不光天天要跟别人争斗，自己说的话还没人听，也不被尊重。

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【分析】

1.高领导被派到分公司任总经理，说明他后面有势力或者被贬到这里，让他过来搅局或者被打压的。

2.高领导就任第二天就颁布几个新规定，说明他是有准备的，了解了公司内部的一些问题，或者闭门造车想出来的规定。

3.高领导希望大家提意见，说明他想打破原来的公司权利格局，或者只是客套而已。

4.翌日，小刘到高领导处举报某部门贪污，他立刻严惩。高领导在没有搞清组织利益问题，就处理下面的人，太着急要立威了。小刘在新领导上任时，新领导根基不稳，就开始抱大腿，这其中必有隐含的其他原因。

4.没过几天，高领导被上级批评因严惩导致公司客户流失，小刘当时在告诉贪腐人员时为何不说明原因？他把高领导当枪使，要么泄私愤要么是有人指使让高领导失去威信。

5.高领导不得不又把那些被开除的人请回来，并且给他们赔礼道歉。说明那些人是贪污的证据不是真的，是小刘陷害了高领导。小刘背后代表公司内部原派系，利用诱饵试探高领导的水平和能力。

6.小王告诉高领导处理腐败被上级批评的原因，并且帮忙处理了很多事情，他和小王达成结盟关系，但是小王和他的部门是被很多人排挤的。高领导没有搞明白笼络大多数人的利益，扶持了能力和力量最弱的失意派人士，和少数人结盟对抗大多数人，最终导致自己帮助弱者成长和内斗中。

7.整个公司的员工除了小王和他部门的人，大多数人都不听高领导的话，说明他来了之后侵犯了大多数人的利益，所以对着干。

总结：空降领导要弄清部门力量和关系网，不随便扶持有力量的失意派而非最弱者，找到大多数人的利益共同点，与力量强者结盟，蚕食顽固派的势力范围，瓦解对立者，培植自己的势力。