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如何破解领导对自己的猜忌?(2)

如何破解领导对自己的猜忌?(2)

作者: 喜欢e微笑_dc92 | 来源:发表于2019-03-14 21:25 被阅读0次

    材料:

    边陲之地的刺史,在当地颇有威望,深得人心,百姓爱戴。他兵法战术无一不通,手下兵强马壮,常常打胜仗。

    皇帝因此有些忌惮和猜忌他,就派侍郎去探查他的情况,以督军为由,实际上含蓄向他提出要向朝廷交送人质。

    侍郎到了之后,刺史立马就把家人送到朝廷当做人质。

    领导为何忌惮他?

    他所在之地远离领导,而且有一定的自主权利,领导不知道他做的什么事,就会猜测很可能越猜就越往坏处想。

    他有威望,说明他的德行被属下和团队称赞,领导可能会认为属下只听从他的而不服从上面的领导。

    他被百姓爱戴,说明他的群众基础好,支持拥护他的人多,民众会听从他的,有能者会向他投靠服务于他。这也会让领导怀疑他的目的。

    他能力很强,团队的能力也很强,而且业绩好,会让领导怀疑他是功高震主,有替代他位子的可能性。

    领导如此做妥当否?

    领导暗示他,是要试探他的目的,不明说或者采取强制措施是不想让他狗急跳墙。聪明而且有政治敏感性的人,就能通过暗示知道如何做。

    领导打着督军的旗号去找他,这是给他足够的面子,如果他能接受暗示就相安无事,如果不接受就会有理由当场处理他。

    启示:

    我们在职场说话做事,不能锋芒毕露,树敌无数。如果想做平庸者或者隐忍者,做事时要做好但不能功高震主;如果想拼命地、努力地做事,要主动留把柄或者破绽给领导让他放心,事成之后要有功归上有钱归下。

    要明白自己真正能够利用的资源是哪些,不要被别人的吹捧、虚幻的权利和利益所蒙蔽。

    要让领导知道你在做的事情,在下属面前不要诋毁领导,给领导营造良好的舆论环境。

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