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老板总和我谈感恩,到分功领赏时就自己上:3个问题,助你破局

老板总和我谈感恩,到分功领赏时就自己上:3个问题,助你破局

作者: 职心眼儿 | 来源:发表于2020-04-21 15:57 被阅读0次

    文 / 董小琳

    一位朋友在后台留言:单位领导总拿好话哄着我们干活。表面上对你很好,可一到领功、分福利时,他就自己上了,根本不会想到下属。遇到这样的老板,我该怎么办?

    俗话说,天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。追逐利益,是人的本性。只不过,你这位领导,做得比较露骨,不懂得掩饰罢了。

    所以,在说对策之前,请先将心态放平:职场不是家庭,对谁好就要全心全意地付出。

    职场,只是一个利益交换场。你提供价值,公司付给你薪水。

    如此而已。

    01 你要的是什么?

    “比如说呢?老板独占了什么福利,没有分给下属呢?”

    “上周复工,公司给每个部门分口罩,他自己就留下了大部分。”

    “所以,你那么努力工作,就是为了多分到几个口罩?”

    “……”

    职场上,有些朋友,总会因为眼前的一点小利,而忘了“最初的梦想”。

    往浅了说,上班是为了养家糊口,赚生活费;

    往深了说,我们要从工作中实现自身价值,才不枉在人世走一趟。

    这样想的话,你还会因为几个口罩,浪费时间抱怨“老板小气”吗?

    “可是,有升职加薪的机会,他也从来没想到过我。”

    好,既然我们把问题矫正到这里了,下面就来聊聊:领导会提拔什么样的员工?

    02 为什么升职加薪的是他?

    虽然我们来自各行各业,企业性质也不尽相同。但在提拔谁、重用谁这件事上,所有领导都有一个共识:同时具备以下两个条件的员工,是升职的最佳人选。

    一是有能力,二是值得信任。

    1、能力

    请注意,这里的能力与你在学校考高分,拿全优的能力不同。

    企业要的是能切实带来盈利的能力

    如果你说我看书看得特别快,学习新知识能力特别强。除非是有实力的大型公司,可能会留你继续在工作岗位上学习。大部分要即刻看到效益的企业,根本不会养这样的“闲人”。

    所以,在你抱怨领导不给自己机会时,不妨自己先梳理下:我能给部门、公司提供哪些价值?如果你觉得这么说,还是太模糊的话,我推荐你看一本书,大久保幸夫的《12个工作的基本》。

    书中,作者详细讲述了12种能够引导我们职业生涯走向成功的基本能力。

    看了这张能力图谱,你可能会说:不对啊,你不刚说“学习能力”不算数吗?

    请注意,企业要的是【能变现】的学习能力,而不是兴趣爱好类的学习能力。

    比如说,友商出了一款产品,市场反响很不错。你能快速从竞品中拆解出核心技术,就是【能变现】的学习能力。

    还是那句话,职场是一个利益交换场。你首先得能创造出价值,才有可能得到重用与提拔。

    这与领导平时对你态度是冷是热,并没有多大关系。

    2、信任

    光有能力就够了吗?当然不是。

    除了有价值,你还得让老板认为你是【自己人】。

    很多有才华、有能力的同志,一生郁郁不得志,大都是忽略了这一点。

    比如说,大家都知道的大诗人李白。桀骜一生,从不把权贵放在眼里,结果做官只做到六品,还只有三年,就弃官离京了。落得个晚年潦倒病逝。

    那怎么能让对方把你当自己人呢?首先,你得避开两个误区。

    一是:我是来做事的,做好工作就万事大吉。

    子欣是去年来的大学生,名校毕业,能力出众。刚开始领导还挺器重她,可渐渐地,领导不再给她安排重要工作了,总是让她在部门打打杂,做一些收边角的事。

    为什么呢?

    原来子欣认为:我把工作做好,自然会有人看到。于是就闷头做事,从来不主动跟领导汇报进度。即使是大领导非常关注的工作,她也是做完就完了。直到别人来问,才云淡风轻地说一句:早干完了。

    对于领导来说,子欣就像一个信息黑洞。分配给她的任务,总是有去无回。干脆就不委以重任了。

    那我主动点,天天跟领导汇报,行不行呢?

    这又掉进了第二个陷阱:只要把领导哄高兴了,就能得到重用。

    不排除个别人会任人唯亲,但大多数领导都不会这么做。

    为什么呢?

    因为领导也要生存,也要有业绩啊。如果只重用会表面功夫的人,没有业绩,自己的位置早晚也会受到威胁。

    所以,天天看领导眼色,一有时间就去汇报的人,在老板的眼里,照样是不可重用的人。

    也就是说,面对领导,不说话不行,说多了也不行。关键就在于:什么时候和领导沟通,怎样沟通,更容易得到他的信任?

    答案其实很简单,在他需要的时候,主动出现。用实力帮他解决问题,你就赢了!

    雪中送炭的事做多了,任谁都会记得你的。

    03 站在领导的角度,能看到什么?

    到这里,我们聊了努力工作的目标不应该是“几个口罩”,而是为了实现更好的自己。(额……)好吧,至少是获得更多的报酬,让自己的小日子过得更滋润。

    该怎么做,以上都说过了。

    但,似乎我们始终是站在员工的角度,看这件事。

    那换成领导的视角,再看“抢福利”这件事,又会是怎样的画风呢?

    1、对员工好

    人的性格、喜好各不相同,有的人见人就微笑,而有人天生就是一副冷面孔。这件事本身说明不了什么。

    况且对员工好,是管理者维护团队最常用的方式。如果因为平时对你态度温和,从不说狠话,就得全身心地为你谋发展,在逻辑上,是讲不通的。

    2、见利益就上

    还是那句话,得看是什么利益了。

    小恩小惠的,最好别太斤斤计较,把自己宝贵的时间,浪费在价值不高的事情上。

    但如果你已经兼具了【能力与信任】,还被无情打压。我只想说,换个地方,你会发展得更好。

    随时保持“能离开”的状态,你的职场之路会越走越宽,你也会越来越强大。

    加油!

    我是专注【增长收入秘籍】的@职心眼儿 ,有着15年500强企业+5年自媒体的双重职场经验,善于解答【与钱有关】的职场困惑 。欢迎留言咨询。

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