好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂千里挑一，躁动的荷尔蒙一视同仁。
满载着对陌生人的好奇，对“可能性”的憧憬，以异性互动为主要卖点的两大陌生人社交App，居然合而为一了。
2月23日北京时间15:50，陌陌发布公告，正式宣布收购探探，交易构成包括6亿美元现金及530万股新发行的A类股票。
中国陌生人社交领域老大收购老二。从此陌生人社交领域陌陌一家独大
陌生人社交，唯使君与躁耳
陌陌收购探探的心理是什么呢？
是因为一山不容二虎，除非一公一母？还是因为探探漂亮的财报？庞大的用户群？强大的发展潜力？Or都是做陌生人社交的英豪，彼此之间有辣么一点点惺惺相惜？
探探是一款基于 LBS 的陌生人社交应用，对标 Tinder，使用者通过左右滑动认识附近的人实现最基础的交友功能，上线至今，探探先后增加了基于共同兴趣、共同手机联系人的推荐机制以及帮助聊天破冰的“真心话问答”功能、对暗恋的通讯录好友匿名表白”等功能，用来引导用户交流。
截至目前，探探已经完成累计 1.2 亿美元的融资，上一轮融资来自去年 6 月，由 YY 和元生资本领投，赛富投资基金、众为资本等机构跟投，融资金额高达 7000 万美元，36氪从接近交易的人士处独家获悉，在上轮融资中探探的估值就已经达到了 3.2 亿美元。
探探历史融资记录
数据方面，根据 2017 年 6 月探探 CEO王宇接受36氪采访时披露的数据，在当时探探的手机注册用户就达到了 9000 万，有效用户为6000 万，DAU 600 万左右，当年探探的日活目标是涨到 1000 万——接近交易的投资行业人士向36氪表示，到 2018 年 1 月时，探探的日活维持在了 700 万附近。
此次收购探探，是在陌陌自我革命的背景下进行的。
在2015、2016年依靠直播成功翻身后，陌陌在 2017 年下半年进入调整期，其主要问题在于过于依赖直播以及付费用户增长停滞。在 2017 Q3 财报中，陌陌直播部分的营收达 3.02 亿美元，而其当季总营收在 3.54 亿美元；同时，陌陌视频直播服务的季度支付用户当季数量约 410 万，而今年前两个季度，该类型用户数量也在 410 万左右——寻找直播之外新的增长点成为陌陌的当务之急.
陌陌从陌生人社交产品起家，为求突破，2017 年 7 月，陌陌开始了一系列回归社交的功能革新，集齐狼人杀游戏，相亲交友，电台，短视频，派对等一系列内容模块，其中，与探探功能类似的“点点”时至今日仍居陌陌首页第一模块。
陌陌的类探探功能“点点”
可以说，流量和变现是陌陌主导这次收购的核心主题，探探拥有不小的用户量，以及有据可依的变现路径。
流量上，第三方数据显示，探探日活数据约为陌陌一半左右，而在女性用户占比上，探探可以补足陌陌的短板。
陌陌、YY live 、探探日活表现，数据来自易观
探探和陌陌的用户性别分布比例，数据来自易观
变现上，探探在去年 Q3 开始尝试付费会员计划，在今年一月初则大举推行 VIP 会员制度。
探探的VIP会员制度
最早的陌陌基于大家“认识周围美女/帅哥便于现实交（yue）往（pao）”的原始冲动而生，陌生人彼此互撩，迅速熟悉，随后查看对方的位置信息，将网络关系转化为线下关系，是非常流畅的陌生人社交进阶模式。
虽然后来转战直播秀场，但陌陌的卖点or赢利点，和探探的“左滑右滑看不顺眼就pass”的模式是基于同样的用户心理，却在社交方式上形成了很棒的互补。
▷▶探探董事长兼CEO王宇表示：
“陌陌和探探有各自擅长的领域和用户人群，共同构建一个集团公司是一次重要的战略升级，将覆盖更广泛的用户和需求, 以优势互补和战略协同，来赢得一个更大的社交市场，我们对未来的发展充满信心。”
熟人社交有微信，当QQ逐渐被腾讯自己放弃掉，陌生人社交这块巨大蛋糕，陌陌、探探等App自然当仁不让。收购探探后，陌陌是否能在自己“百花齐放”的社交探索中停下脚步，成为陌生人社交领域的“微信”呢？
陌陌里遇到探探好友的感觉
有点复杂
首先，陌陌收购探探的动作，在扩张用户群体这方面的效果，未必有外界想象的那么良好。
毕竟，一颗喜欢陌生人社交、渴望认识隔壁美女的心，一个App怎么能满足呢？
完全不同的玩法，探探和陌陌其实冲突并不大，所以陌陌用户也有探探账号简直是件再正常不过的事儿啦。
而即便是既有陌陌又有探探的用户，再来个“敲敲”、“等等”之类的应用，也是毫无压力呀。
这可不像是“非此即彼”的网约车用户，陌生人社交领域的胜负，远没有那么分明。
另外，在陌陌探探并行许久之后，忽然告诉我们探探的用户资料，陌陌也可以共通……
设想一下吧，在陌陌里遇到片刻前还山盟海誓的暧昧对象，或者刚才找借口拒绝掉的探探好友，抑或发现同一个账号在陌陌和探探上的照片，居然不是一个人……
Emmmmm，这就有点尴尬了。
社交也巨头：网络时代的资源集中
7亿美元收购探探，陌陌并没做赔本生意。
2017年底，探探注册用户数达1.1亿，其中7200万用户通过审核，月活用户2000万，日活用户700万，75%以上用户是90后。
这是非常漂亮的数字，甚至可以说能够左右陌陌领跑陌生人社交领域的现状。
其实陌陌早就尝试过探探的玩法。
2016年陌陌推出的“点点”模式，就可以选择“无感”或者“点赞”，双方确定“点赞”之后才开始进入下一步聊天。
虽然数据不敌探探，这个功能至今仍是陌陌比较火的模块之一。
然而互联网时代的真理就是：唯有第一，可以生存。
因为点点功能显然怼不过探探，所以陌陌宁可砸7亿美元，也要买来这个“第一”，捍卫自己陌生人社交领头羊的地位。
巨头资本换未来，当某公司创意、优势突出，输血or烧钱生存却未建立健康的盈利模式，随时可能在A到Z的某轮不幸倒下时，接受收购未尝不是一个好的选择。
比如对小众社交产品，如何进行商业变现还暂无头绪的探探。
随着收购的消息，又一个新领域的巨头初见雏形，这就是互联网红海的头鲨战术，或者也可以称作，网络时代的资源集中。
无论是你收购了我，还是我收购了你，互联网没有秘密，遇到谁都是惊喜。
当陌陌遇到探探，大概只能微笑着说一句，oh，原来你也在这里？
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