1.格拉宁 《奇特的一生》，要提前去浏览一下这本书，看看是否适合读书社共读
2.下载了时间记录的APP，马上记录各项工作时间流，准备做《奇迹的一生》中柳比歇夫式的日志，然后，一个星期以后准备承受”五雷轰顶“的感觉。
3.每天睡前列举第二天要做的事。这件事容易做。但是，很快不得不面对任务太多时间不够用，所以不得不进行选择。可事实上，生活就是选择。因此可以在列举的事情后面用数字代表重要性程度。但这件事要求我们区分”真的重要“还是”看起来重要“
4.在实现一个重要目标时，尤其是个性化目标，别人的经验不能照搬，所以拆解目标的能力变得尤为重要，并且阶段性目标经常需要进行调整，在这个过程中创新肯定是重要的，任务并行能力也是很重要的，但是很多时候”识别真正重要的事，避免干扰“的能力更重要，往往在一个阶段中，可能真正重要的任务只有一个。
5.一事无成最根本的原因就是放弃。放弃可以有很多理由，最常见最让自己心安理得的是”换一个更好的方向”。但事实上，做做就放弃，是不可能有更好的方向的，只有继续做下去，才有可能出现“更好的方向“，并且是很多”更好的方向“
6、完成任务最重要甚至是仅有的两个因素：第一，判断任务可完成；第二，坚持。好比起点在南极，而任务终点在北极，无论最初往哪里走，只要不改变方向，是一定会到达的。如果中途改变方向，甚至经常改变方向，那就无法到达终点了。
7.作者讲到预演的那一章节，我特别有感触。应该是两三年前吧，我第一次被授权上LPTC的课，特别紧张。最起码连续5次课，我备课的时间都是5个小时以上（实际上课3小时），第一次和第二次都是备课到凌晨3点后. 会在脑海中想象每一张PPT下该如何讲演，如何与学员互动。做好一件事，充分准备实在是太重要了。
8.验收机制
想要团队有执行力，必须要有任务的验收机制。我想实际工作中的训练通关，考核，都是验收机制，读书会的分享也是验收机制。
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