只有用对了人，才是干大事的第一要义

只有用对了人，才是干大事的第一要义。——《大明王朝1566》

花有百种，人有百样。

一个兄弟C，会干活，能吃苦，野心勃勃，说话尖锐直率，他需要的是机会。你能给他看得到的好处和晋升机会，他能发挥最大的战斗力。可惜，野心勃勃是好处也是坏处，为了晋升投入的东西太多，容易急功近利，容易被人嫉妒。

一个兄弟S，此人不爱干活，专门迎逢上司，你有用时，他便百般巴结，你没用时，他便过河拆桥。这样的人，周围的人看在眼里，记在心里，他很容易得罪人。他的优点是做事果断，对自己有好处的事情便马上去做，性格阴沉，能屈能伸。

一个兄弟Z ，爱喝酒，能做事，性格好，盆友多，认识他的都把他当兄弟。缺点是做事不认真，喝酒常误事，误了事还喜欢辩解，想要推脱责任。安排给他的事，他临时有别的事业不及时沟通，你问了他才说急起来了忘了汇报了。

一个兄弟W ，办事踏实，为人忠厚老实，不喜欢喝酒应酬。吩咐他的事情，他都办的清清楚楚，及时沟通汇报，让人放心。缺点是太老实，当下属可以。独当一面时，很多因素是要综合考虑的，尤其是要尽可能多的了解相关情况和信息。他不喝酒，也不应酬，获得的信息少，分配安排上不能贴近实际。

每一个兄弟代表的不仅仅是他自己，是一类人。当然描述的也不能说百分百准确，大致是这样的。那么如何去管理他们呢？

德鲁克说过“最好的管理是管理自己”。对此，我深以为然。兄弟们性情各异，如果我要去迎合他们，他们口味不同，我改变起来难度太大。最好的方法就是做好自我管理，同样喝酒，但不喝太多，至少不耽误事。多给别人看的到的好处和晋升机会，有得有失，你给别人的多了，自己的就会少了，有时候，要学会不计得失。

天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。名和利，是领导的基石，没有靠忽悠得天下。你管不了自己，也给不了别人名和利，空谈管理，可笑之至。现在人精得跟猴样的，忽悠一时容易，想长期忽悠，快别逗了吧！

只有用对了人，才是干大事的第一要义