4月25日，推特与马斯克达成收购协议，马斯克以每股54.2美元，总计约440亿美元的价格收购推特100%股权，从而让推特从一家上市公司变成私人企业。你知道，这次收购的过程挺波折的。一开始，推特内心是拒绝的，觉得马斯克可能会滥用推特的影响力。推特在4月15日宣布，为了抵制“门口的野蛮人”的恶意收购，推特董事会一致同意启动“毒丸计划”。
“毒丸计划”的正式名称是“股权摊薄反收购措施”，这是上市公司为了对抗恶意收购者而设置的条款。一旦恶意收购者收购目标公司的股份超过了一定比例，一般是10%~20%，毒丸计划就会被自动触发。这时候，无需股东大会批准，除恶意收购方以外的所有股东，可以自动以折扣价来购买本公司股票。这样一来，就会稀释恶意收购方的股权，收购的代价会很高，让恶意收购方不敢轻易下手。
不过，“毒丸计划”也有反噬效应，它会改变公司的控制权结构，也会误伤其他善意的潜在投资者，一般不到万不得已是不会用的。推特原本计划，当马斯克持有的推特股份由原来的9%增长到15%以上时，“毒丸计划”就启动。另一边，马斯克也强势放话威胁，“如果我的竞价成功，推特董事会工资将会是0美元，这样每年就可以省下约300万美元了”。
果然，十天之后，马斯克顺利把推特收入囊中。大家开玩笑说，放眼全球互联网江湖，“马”家的地盘又多了一块。
消息就是这样，来看看能学到什么知识。
收购方与被收购方的相互威胁，可以用博弈论的模型来理解。博弈论大师托马斯·谢林提出过一个重要的博弈原则，就是，要让你发出的威胁变得可信，这样你才能在博弈中处于优势地位。那么，怎么才能让威胁可信呢？
方法之一，就是威胁可验证。比如我对我儿子说，好好写作业，不然我揍你。这个威胁毫无威慑力，因为我从来没揍过他。反过来，他对我的威胁就很管用，只要我答应给他买的东西后来又没给他买，他就一定会撕心裂肺地大哭，我就再也不敢言而无信了。这就是可验证的力量。
但是，只有在多次重复博弈的情况下，威胁才是可验证的。如果是一次博弈呢？比如，在冷战中，苏联想要让美国相信，只要你敢入侵我，我就一定会对你发起核打击。但这个威胁是不可验证的，美国人很可能认为苏联是虚张声势。
那么，苏联怎样才能让核威胁有效呢？有一部好莱坞电影叫做《奇爱博士》，在这部影片虚构的情节当中，苏联是这么发出威胁的：它制造了一个“末日毁灭机”，由一组埋藏在地下的巨大原子弹组成，如果引爆可以毁灭整个地球。最关键的是，这台机器不需要人操作，只有要苏联遭到入侵，就会自动引爆，任何人包括苏联最高领导人想解除命令都不行。这样一来，威胁就相当可信了，美国一旦入侵苏联就等于自杀。
ps：《三体》中罗辑对于威慑的做法
你看，这就是让威胁变得可信的方法之二：设置一个自爆装置和触发条件， 一旦条件满足，系统自动引爆。你发现没有，推特放出的“毒丸计划”就是这样一个自爆装置。
再举个离我们生活更近的例子。经常有超市打出这样的广告：如果消费者在别的地方看到有更低的价格，那么我们会双倍返还差价。要注意啊，这看上去是在向消费者喊话，其实，这个广告的真正目的，是向竞争对手喊话，告诉对方：一旦你打价格战，我将奉陪到底！
如果你是这家超市的竞争对手，你看到这则广告，会怎么样？如果你偷偷降价了，那么消费者马上就会发现，然后去向那家超市要双倍差价，相当于这一片的消费者成为了那家超市的免费侦查察员。而那家超市肯定不愿意一直赔双倍差价啊，他们得知消息后，会马上把价格调整得和你一样。也就是说，无论你把价格压到多低，那家超市都会很快和你一样低，“双倍返还差价”相当于一个降价的“自动引爆装置”，向试图降价的竞争对手发出可信威胁。
托马斯·谢林把这个办法叫做“绑住自己的手”，看上去是让自己失去了选择的灵活性，实际上是增加了博弈中的主动性。
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