清单革命
金融街笔记20180516
去年,推动一个技术研发项目,一直推进不下去,在不同的技术路线间摇摆,在研发成本效益间徘徊,遇到一点挫折,立即放弃(暂停)。看完清单革命后,识别出项目的三个关键技术点,写在小黑板上👆,逐一死磕。终于引导项目走上轨道。
列出来清单,让事情变得可行。
重要技巧
- 完成清单之后,如果依旧不能行动,那么就需要继续分解第一条
- 走出第一步,非常关键
- 强迫自己转入行动
- 在清单革命之前,我们更需要进行目标的分解
- 确认我们拥有共同的目标
- 没有时间节点的清单,胜过没有清单
- 清单每一条的要素: 小目标,时间点,检查点,怎么做,外部依赖?
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