到了巴基斯坦一个星期整。感觉整个人都迷失在荒漠里。
虽然巴基斯坦是一个穆斯林国家,但是中国人聚到一起,还是要喝酒的。而且因为平时不能一醉解千愁,中国人一旦聚到一起,就要喝大酒。
和项目经理敬酒的时候听他说起,目前队伍还是不稳定,流动性太大了。很多人,在这里干了两年,什么都学会了,他就走了。
也许这就是企业和个人共同的困境。二者达成合作其实是非常脆弱的,尤其是目前这个社会风气下。本质上交易使双方都获益,但是等到劳资关系破裂了,双方都觉得遭受严重损失。
也是因为这个原因,很多企业采取了这样的模式,通过高薪、期权等锁定核心团队。非核心的人员放任流动。同时把高流动人员从事的工作尽量规范化、流程化、傻瓜化,从而适应流动的人员进出,使企业的损失降到最小。
企业和员工的关系,也有点像恋爱关系,双方都觉得自己付出的比得到的多。有意思。
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