最近，一款名为“SPC运动宝”的小程序上线仅3周，几乎没有任何营销费用投入，已经突破100万用户，平均每天产生3万次分享行为，目前用户数还在强劲增长中。
“SPC运动宝”是什么？
该小程序以用户的微信运动步数为依据，给予“活力币”（一种虚拟币），并可用于兑换运动服装、话费、体检套餐、手机等奖品，从而激励用户持续运动。最近他们甚至开始用这种虚拟币来发工资，开出20万活力币的月薪来招募产品体验官，而在平台上，129800个活力币就能兑换一部iPhone X。
在移动互联网流量红利结束后，微信生态愈发成为了创投圈的救命稻草，而 “SPC运动宝”小程序仅3周时间用户破百万来看，不失为一个“爆款小程序”经典案例，皓哥今天就借此机会专门分享下对微信互联网的深度思考。
一、微信生态，有多少羊毛可薅？
如今，微信的使用时长占比堪比PC时代浏览器的江湖地位，且10亿月活的它已然成为底层基础设施，第一超级流量入口，谁都不可撼动。
PC时代的浏览器相当于一切的入口，用户使用浏览器的时长占比达55%。而今天，用户使用微信的时长占比甚至超过了这一数值。从这个角度来看，微信已经不仅仅是一款应用，而是一个底层的基础设施，一个超级入口。
猎豹移动2018Q1数据显示，微信的人均每天打开次数超过53次。正如IDG资本董事总经理楼军曾反问我微信价值：“你认为现在是你玩微信，还是微信玩你？”一个push信息来了，谁赶不看呢？如此高的打开频率和用户量决定了微信的霸主地位，抖音等即便火爆，但作为应用层的产品可替代性很强，其持续获取流量的能力根本无法与微信所比拟。
越来越多的使用场景往微信迁移，基于微信覆盖的全人群、原生的社交关系，于微信生态中诞生的产品，在流量裂变上具备天然优势。
从公众号开始，内容消费场景已逐渐向微信迁移；再到拼多多、云集的崛起，交易场景也在向微信迁移。得益于微信生态内功能矩阵的完善，越来越多的使用场景出现在微信中都毫无违和感，由此微信也成为孵化新产品的温床。
作为一个自带社交关系链，覆盖了不同层级用户的“App Store”，微信在传播上“才华出众”，不仅能帮助新产品以社交裂变方式，快速低成本获取流量，还能触达其他渠道所涉及不到的——更下沉的人群。
基于微信生态的小程序也带来了新机会，对垂直领域有极强的赋能价值，配合公众号、社群、朋友圈，一套组合拳能打出许多创新玩法，想象空间巨大。
一是更廉价的流量获取方式。基于微信的社交关系，出现了一批迅速自增长的产品。比如：拼多多的拼团，云集的分销，薄荷阅读的裂变，享物说的砍价；
二是更下沉的渠道，触达新的增量人群。以拼多多为例，它借助微信10亿月活，覆盖了淘宝5.5亿月活未有效触达的剩下4.5亿新人群。
三是提高了用户运营、传播和沟通效率。小程序突破了微信群与群之间的屏障，打通跨群用户、更好地沉淀和组织信息，重构了一批围绕垂直人群或兴趣的社区机会。且能与公众号、社群、朋友圈等玩法结合，迸发出更多新的火花，值得期待。
二、不靠营销，“SPC运动宝”21天打造爆款如何实现？
用户价值：为用户创造价值是所有产品的核心。
张小龙曾在多次演讲中强调：“一切以用户价值为依归，这句话看起来像老生常谈，但真正把用户价值第一做到产品里面去的并不多……”，解决用户痛点，为用户创造价值是成就爆款小程序的核心前提。
人趋向于享受，需要付出汗水和辛劳的运动其实是反人性的，非常需要一个强驱动力作为支撑，才能在主观上激励用户乐意吃苦、愿意坚持。同时，大多数人更习惯于用“短期视角”看问题，这决定了“为身体健康而运动”这个长期的收益目标对用户很难起效。
“SPC运动宝”抓住了大众这个缺乏有效运动驱动力的痛点，用物质激励为用户提供了锻炼的理由，以一个顺从人性的“支点”撬动了这件反人性的事儿。当用户清晰地知道日常走路步数可以换“活力币”的时候，这种直观可感的刺激就能让用户开始愿意运动了。
生态共赢：为微信运动提供价值延伸是产品能够长久、安全发展的重要支撑，“SPC运动宝”与微信相互促进，彼此赋能。
一方面，微信运动步数为“SPC运动宝”提供了代币依据，不可篡改、具备唯一性，天然被广泛认同，在全网达成共识。同时，微信运动的排行榜、好友关系等，极大便利了“SPC运动宝”往运动社交拓展的可能。
另一方面，“SPC运动宝”为微信运动增加了使用场景，提供了使用驱动力，有助于微信运动获取新用户、提升用户粘性。如此一来，便能形成良性循环。此举可谓是受益于微信生态，也报于之，这种共赢模式是产品长青的保证。
自增长：依托微信的社交关系链，设定分享激励机制，实现病毒式传播。
分享功能很常见，若要在微信内获客，都需要走这个链条：“生产内容—>分享内容—>从内容入口跳转到产品入口”，而小程序在微信内的分享是无缝的，其获客链条大幅简化：入口分享—>用户进入产品。
“SPC运动宝”利用这一优势，将关系链分享做到极致，平均每天产生3万次分享行为，获客速度几何级上升。比如，其自动生成个人海报分享朋友圈，邀请好友就可加速获得“活力币”，而海报上赫然标明“微信运动步数免费换礼品”，即用户难以拒绝的产品核心价值。通过低门槛+激励做到了点对面的扩大传播，借助用户社交关系，加速形成多对多的病毒式传播，实现流量裂变。
借鉴区块链思想：设定总量恒定的代币，随时间递延，代币产量递减，从而驱动用户尽早加入，享受更大收益。
代币随时间衰减示意图
据说“活力币”数量有限，每两年产出减半，越往后获取难度越大，因此越早参与，受益越大。这一特点能给用户带来内心的优越感，因为无论何时加入，你都将比后来者享受到先发优势，也就愿意更积极地参与进来。
三、“SPC运动宝”案例背后的思考
站在巨人的肩膀上，能看的更远，也可能稍不慎就摔下来。发现了微信生态中的机遇之后，还有两个重要问题值得每个开发者思考
第一，如何将微信生态的流量红利转化为竞争壁垒？
移动互联网初期，大批工具类产品实现快速增长，但可惜的是大部分并未沉淀下长期价值并构筑起壁垒。如今，市面上又出现了一大批小程序工具类产品，仿佛当年“景象”重现，但如果沉淀不了价值或打造壁垒，都会是过眼云烟般的相似下场。
案例中的“SPC运动宝”也在居安思危，将微信生态获取的流量，沉淀到自家APP，或与智能跑步鞋打通，希望提供更深层次的解决方案。毕竟回到商业本质，前端利用流量红利，后端对行业的供应链进行重构亦或效率提升，才能有效实现商业变现，构建真正护城河。
沉淀到智能运动鞋，与APP产生协同
第二，微信互联网的边界到底在哪？万一被微信封了怎么办？
这是很多创业者都关心的问题，第一个爆款小程序“匿名聊聊”，一晚上斩获上千万用户量，第二天就被微信以诱导分享给封杀了……因此，想要安心在微信生态下发展，就需要避开雷区，除了生态内的规则，更重要是深刻理解腾讯的企业战略。
腾讯专注打造“2.5平台战略”，即“一个连接平台+一个内容平台+0.5个金融平台”，其他赛道交给合作伙伴。基于此，要拥抱小程序红利创业者，可以像“SPC运动宝”一样，关注2.5平台以外，大量开放的垂直领域，保持与微信生态共赢、彼此赋能的正确姿势。
四、结语
新加坡首任总理李光耀曾评论国际政治大舞台为“现在有大树，有小树，还有藤蔓。大树是中美俄、西欧、日本。其他国家中，有些是小树，可能会变成大树；但绝大多数是藤蔓……”。这段评价用于如今的国内互联网格局也同样适用。对于并非大树的藤蔓，一开始最明智最重要的不是急于打败所有对手，长成参天大树，而是寻找合适的大树，相互渗透、汲取养分，努力生长，直到足够强大，有了自己的根，才是竞争的开始。
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