一位日本商人，在一份备忘录里这样告诫美国籍女性合作伙伴：“若来日本公干，不要穿红色、紧身，或者短款的上衣；不要穿颜色鲜艳或者图案醒目的针织衫；不要化浓妆，喷香水；不要佩戴长耳坠，也不要穿鞋跟超过两寸的高跟鞋。”这番言辞激怒了那位女性合作伙伴，她的心中固有一个美国版的故事，这个故事告诉她，日本商人的这种告诫意味着不尊重。
这位日本商人的好意就这样被曲解了，其实，他完全可以先讲个故事。比如，一位美国女士第一次来到日本公司的办公室，她穿着红色的衣服，佩戴着长长的耳环，引得许多日本男士纷纷过来搭讪。她的这副装扮在美国是最正常不过的了，但是在日本却意味着轻佻、诱惑。可以想象，这位女士是多么尴尬了。
倘若日本商人先讲了这个故事，然后再交待诸多注意事项，那位女士就不会感觉受到挑衅，反而会认为日本商人考虑周到、热情好客。倘若寄希望于通过列举事实来影响他人，结果必然劳而无功。不如先讲个故事，再把事实加入，即先让事实具备意义，再分享给他人，而非任由听众用他们心中固有的故事歪曲事实。如果你搞错了顺序，先列举了事实，听众便会自行用他们心中的故事解释这些事实，这样一来就难免歪曲你的事实，你若再想通过这些事实影响他们，就非常困难了。
切记，顺序非常重要。如果没有好的故事，宁可先把事实留着，等到你确信找到了最恰当的解释时，再把事实抛出来。
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