进入2022年各行各业都难上加难，餐饮行业是典型，良食也不例外。入局餐饮行业创业的6年来，经历过很多的困难和曲折。今天开晚上的管理例会时谈到公司如何面对苦难如何破局，听到大家的心声莫名的感动。疫情无情，团队有爱，爱的有情有义，感性而又理性。分享几段大家的分享，让我们一起打造更好的铁军团队吧。
复盘会议的聚餐
1、公司有困难，我们管理组每个人都有责任，我们一起扛；
2、没啥说的，我愿意与公司一起承担责任，把自己的工作做到更好，为破局做前锋；
3、苦难是暂时的，我们一定是做成一件很牛的事情。我们最宝贵的是我们的信念，在座的各位都经历过公司的风风雨雨、辉煌和困难，我们可以创造奇迹我们也可以突破难关；
4、我们要为门店负责任，以后只要跟良食相关的人都是我们良食的伙伴，我们要真诚的成就他们，我们要彼此的成就，我喜欢这个团队，我喜欢这种创业的感觉；
5、大侠的压力是最大的，我们的压力小多了，我们要在自己的模块为大侠分担压力和责任。我创业过，我失败过，我们当时的困难跟现在的苦难相比很小，但是我知道那种面对困难的感觉，我理解大侠理解公司，我们要作为问题的解决者；
6、今天有个同行的朋友问我我们经常加班会节省多少的人工成本？我听完很生气，我接受不了这种问法。我们在努力的做成一件事情，我们有宏伟的目标，我们现在所经历的，未来都会加倍的回报给我们？这是我们对未来的投资，怎么能是节约人力成本呢？
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连着十几天的一季度复盘二季度规划，这帮人每天结束都要到凌晨，今天开始门店的营业额提升活动。虽然很困难，但是我们没有选择躺平，我们选择了更加努力。
拥有一个优秀的团队，敢拼敢干愿意学习，这是我们最大的财富。
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