一、言行反思
1、 调机员反馈双头倒角机设备问题，1.丝杠问题 2.设备复位后容易轧刀。
询问发生的状况，预防措施：设备出现故障，复位后，把通道二的刀退出来，再启动。
2、 心理上厌恶，可能之前有纠葛，这些影响在心中没有释放出来，导致在对待的时候，出现厌恶情绪，所以应该自我解剖，把自己做的不对地方，展现出来。自我情绪管理，因为这种情绪会带错误的带动言行，应多交流，沟通，恰恰也说明自己心胸狭窄。容易多想，多虑。不可避而躲之，应有大度之心，可装，可下，放下前嫌。
3、 寻找465Q1车内孔产品，无果，打电话询问，应当时确认不合格品在什么位置。
4、 下午质量抽检，操作者反馈长度变化尺寸大的问题，有时候比较稳定，帮助他们进行分析是不是和砂轮有关系，尺寸稳定的时候，是不是同一个砂轮。没有更换之前都是这样。更换后是不是就发生变化了，因为操作者没有注意，所以没有分析出结果，这个需要跟踪分析，所以要调机员跟踪。
5、 与热处理段长讨论设备故障问题，要承认段长分析的确有道理，不要认为别人分析的有道理，心里就有点不高兴，觉得有失面子，自己站的角度太狭隘，员工通过自己的经验分析出故障发生的原因，说明他已经对设备比较熟悉，能独当一面，这样可以减轻自己的负担。 另外与别人讨论问题的时候，同时也锻炼了自己，加强对设备运行的理解。
6、 领导询问包装机小规格是否适用，需要联系厂家才能回复，这个问题当时厂家发来样件时，曾产生过这种疑问，但没有询问厂家，这次领导问这个事情，顿时觉得自己考虑还是不周全，以后对于产生的疑问应立即询问厂家，否则时间长了可能遗忘。
7、 热处理设备故障，品质部过来询问为什么没有通知他们，自知理亏，但我还仍强调理由，确实不该，类似问题，如实回答忘记了，下次一定告诉你们。
二、行为反思
1、 质量抽检 发现传递卡日期不正确，告知操作者。
2、 465Q1车内孔有毛刺通知操作者注意避免。
这是没有问题的，需要当面交代清楚。
还有没有更好的质量抽检方法呢 增加平常的抽检，可以保证到每日两次，上午上班和下午下班各一次。
上午各个工序抽检，下午有针对性的抽检。根据质检反馈的情况，并非固定。
3.定碳反思
昨天对A炉进行了定碳， 问题：没有很好把握时间，接近中午的时候才开始实施，然后下午到了上班时间又差点忘记这个事情。
需要改正的是1如果今天打算定碳，早上上班后应查询时间，估计大约时间在什么时候，然后定闹钟提醒。2、准备工作要提前准备好，比如定碳片要洗干净。随时等待进炉。3。数据记录，这几次数据都没有记录，应该保持好这个习惯。
4．寻找改善点
发现上料机容易掉料，许多产品都掉在地上。通过长时间的观察，确认到底是哪里出了原因。改完之后还要长时间跟踪，效果到底如何。 发现这个问题后，观察的时间比较长，反复做了好几次调整，都没有达到理想的效果，当时有点放弃的想法。所以放下心来，沉着冷静，不能急功近利，想一下子就把这个问题解决。
5.易普森炉段长反馈A炉出了问题。运行到空冷程序往回退的时候没有动作。 首先自己想到的炉子里面是不是有产品，产品到了那个工艺段，这个没有问题，一定先保证产品没有问题，接着要判断设备是不是要把温度停下来，再找原因。由于自己经验的欠缺，没有停炉状态下，还不能判断到底哪里出了问题， 这个是以后要加强的地方。
6.中午休息时间今天没有控制好，制定的时间为13:30休息，大约超了10分钟，主要是由于设备问题询问了厂家，现在想来，在中午休息的时候，没有必要问厂家发生的原因，因为设备里面的产品已经没有问题，所以等上班后再询问是最佳选择。
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