华为的管理三要点：砍掉高层的手脚，砍掉中层的屁股，砍掉基层的脑袋。
提到华为的团队合作，很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，团队合作是华为核心价值观的重要体现。
华为公司的高层干部要有决断力，中层要有理解力，基层要有执行力，唯有坚定不移地砍掉各自多余的脑和手脚，减少冲突，各谋其位，各司其职，才能形成攻无不克，战无不胜的狼性团队。
高层要思考未来的战略，要把控方向和调节节奏。
中层要承上启下，在工作的一线去发现问题，解决问题，问题的解决答案永远在现场，要屁股对着高层，笑脸对着消费者。如果是笑脸对着高层，屁股对着消费者，那就肯定是要出问题的。
基层就是干手和脚应该干的工作，确保任务的完成，和结果的达成。如果当基层都来指挥大脑的工作的时候，脑子是肯定会出乱子的。再说了，基层的眼界，格局，和胸怀，以及能力，知识和阅历都是不够的。
很多时候，基层在质疑战略的过程中的时候，执行就是不到位了。最后的落地就失之毫厘，谬以千里。
华为的管理三要点：砍掉高层的手脚，砍掉中层的屁股，砍掉基层的脑袋。 提到华为的团队合作，很多人都会用狼来形容华为团...
• 项目管理的三要素，质量最重要。• 项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。• 项目启动时三要素维持的是一个等边...
编辑推荐【pdf】 ★《华为绩效管理法》，缔造华为神话的发动机和保障器！ ★《华为绩效管理法》重磅披露华为绩效管理...
市面上讲华为管理的书很多，专门系统地从人才管理角度讲华为的不多。《华为人才管理之道》则是一本系统解读华为在人才管理...
华为官方文档管理器HedEx 今天介绍华为的一款文档管理器 HedEx，可以很方便的下载、查看、管理华为的设备文档...
最近读了这本书《华为人才管理之道》，总结了以下我们要向华为学习人才管理。 人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理...
现如今,国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理。今天给大家带来一份 华为项目管理的资料。管理总是相通的，华为...
《探索华为》 本套书综合了业内专业人士对华为的全方位分析。《华为管理变革》： 这是一部系统论述华为管理变革的专著。...
什么是领导力三要素? 管理，就是三要素:建班子、定战略、带队伍。领导力三要素之所以重要，是因为这是如何当领军人物、...
管理就是三要素：管理主体，管理客体、管理方法（手段或者是工具）。管理的主体就是管理系统，包括决策，执行，监督等等；...
本文标题：2018-06-16（华为管理三要素）
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ihwveftx.html
网友评论