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听了吴军老师一句话,我领悟到了,扩大成就的核心点:量级

听了吴军老师一句话,我领悟到了,扩大成就的核心点:量级

作者: 067ad9b0bfd8 | 来源:发表于2021-10-08 07:07 被阅读0次

今天清晨,去健身时候听了下吴军老师的音频。

老师提高了一个概念--量级

那一刻的我恍然大悟,有种拨开了云雾的感觉,原来我之前才步入职场那几年一直是一个职场小透明,公司小透明的原因是因为:

我老想着多去做1%的事情,多多贡献自己的价值,却从来没有想着如何在更有影响力的事情里参与那个1%。

这些小事最终无法形成杠杆撬动更大的资源倾斜。

成就=成功率 * 量级 * 做事速度

量级简单地说就是芝麻、苹果、西瓜、地球、太阳这样的对比。

那我们如果提高量级呢?

我觉得它其实是2点:

1、参与到更有影响力的事情里:

比如写作,日常写写写是无法打造出自己的品牌的,也不会有流量的加持,应该去参加各大平台的推荐活动,获得更大的流量,打造自己的爆款文章,从而树立自己的形象。

就像一个大侠,平常行走江湖见义勇为,也就只能积累点名声,但是一旦参与到江湖大事情里,解决了大危机,立马就出名了。

夷陵老祖魏无羡平常也有行侠仗义,但最终让江湖人人都敬畏他的还是他手持陈情单挑3千人,解决掉江湖众恶温若寒的那次大战。

2、转换角色

专员和经理,战士和将军的区别也来源于此。

一个人能力再强,单兵作战能力再出色,他的量级也就那么点大,但是如果转换为经理、或者将军的角色,他从优秀的战士变为了教更多人变得更优秀。项目的发展自然会更快,获得的想象空间也更大。

比如俞敏洪老师,从一个金牌老师到校长的转变。

一个想要成大事的人,一定要学会通过他人达成目标!

个人贡献者个人管理者的这个跃进,是对我们个人的能力的一场重构。

一定要带团队,一定要珍惜自己第一次带的第一个人的机会。

就像做To B的项目,你一个个去搞定一个个老板,那为何不直接搞定这些老板所在项目链的上游?为何不招聘,教更多的人如何去谈判,带领大家一起赚钱?

量级,一个是事情要大,还有一个就是扩大。

希望我今日所学所思对你也有帮助💗

新的一天 一起加油💪

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