说完沟通,再说说所谓的认识共同。认识来源于认知,每个人的认知总和,达成一致才是真正的稳定的认识,这是共同形成的基础。
首先,突发灵感来源于思索“独行快众行远”。实际上,在这个认识的上,我发现很多人已经习惯于做独行侠,还有个别人更热衷于各行其是为的是占点小便宜。虽然明明知道共同的集体才是大局为重,也能够想到团队才是最好的,可就是观念陈旧不想融于集体中。因为,文化有限思想狭隘,好多人没有体验到“众行远”的幸福感、成就感、价值感。所以领路的人们任重道远,值得领导层、干部全员、全体教职员工好好地去反思深思,并严重引以为戒落实到实际的工作中去。
其次,立足共同观念,才会有认同思想。对于认同,众所周知重要毋庸置疑。只不过立场不同需要求同存异,共同的时间里,我们的团队应尽可能把理论下行,融入到平时的日常的工作中;然后,在常规的常态化里走进平时的师师交往、师生交往、师生与家长交往的点点滴滴故事里,去践行道理力争取得共识。其实,提倡这样做的目的,无非为的是用道理赢得全体同事们、家长同志们、学生们的认同。只不过,这真的是世界上最为难得的事情,越是强制往往是“强按牛头去喝水”结局往往是适得其反的。思想认同,虽然是众望所归,仍需要你我她他齐心协力继续不懈地坚持。
再次,唯有认同之后,才会产生协同。认同之后,才是相信属于“相互的”,之后的协同才会从勉强为之极大可能心甘情愿。有的人,会因为得到了自己想得到的、应该得到的,才会与我们并肩齐行;有的人,可能会因为想得到自己更愿意得到的、可能性大的,才乐意相信我们一起来行;有的人,傻乎乎的不做思考也愿意相信自己的感觉,直接选择大家一起来;当然,也会有人与我们同频共振,心甘情愿大家协同……大多数人,还是与家校携手合作“协同”这样,只要是沟通工作做到位,大家目标又是一致的,只要是时间长了感情到位了,人与人之间心心相印了,一切协同都不是问题。
认知准确,有了目标,然后认同加协同,才是人与人之间的心相聚,立足相互的才是真正的“共同”。人群变成团队,“1+1>2”才是真正的同心同德,才会实现凝心聚力群策群力属于有执行率的“共同”。
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