一 美好的摘句
1、有效管理是把握重点的管理,它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把它们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。(P175)
2、有效的管理指的就是要事第一,先做最重要的事情。领导者首先要决定的,就是哪些事情是重要的;而作为管理者,就是要将这些重要的事务优先安排。(P175)
3、按照建筑学来说,功能决定外观。同样道理,领导决定管理。(P182)
4、第四代时间管理方法六标准:和谐一致、平衡功能、围绕中心、以人为本、灵活变通、便于携带。(以人为本:个人管理的重点在人,不在事、行事固然要讲求效率,但以原则为中心的人更重视人际关系的得失。因此有效的个人管理偶尔须牺牲效率,迁就人的因素。毕竟日程表的目的在于协助工作,并不是要让我们为进度落后而产生内疚感。)(P184)
5、自我管理四步骤:确认角色、选择目标、安排进度、每日调整。
6、对人不可讲效率,对事才可如此。对人应讲效用,即某一行为是否有效(P190)。
7、授权:指令型授权:是让别人“去做这个,去做那个,做完告诉我”;责任型授权:关注的重点是最终的结果。它给人们自由,允许自行选择做事的具体方法,并为最终的结果负责。(P194)
8、责任型授权:预期成果、指导方针、可用资源、责任归属、明确奖惩。(指导方针:确认适用的评估标准,避免成为指令型授权,但是一定要有明确的限制性规定。不加约束的放任,其最终结果只能是扼杀人们的能动性,让人们回到初级的指令型要求上:“告诉我你想要我做什么,我照做就是了。”)(P194)
9、信任是促使人进步的最大动力,因为信任能够让人们表现出自己最好的一面。
二 我的感受
无规矩不成方圆,自我管理就是给自己立规矩。“越自律,越自由”,最近非常喜欢这句话。《欢乐颂》里面的安迪受到很多人喜欢,尤其是她在职场上表现出来的干练、专业、冷静,生活上作息规律,无不良嗜好。安迪就是一个很自律的女性。
三 付诸行动
(四)我的价值观
1、你对什么事情最感兴趣?
一方面,我喜欢阅读纸质版的文字,包括小说和诗歌,也喜欢艺术类的画册。另一方面,我喜欢在日常生活中,按照自己前一天的计划去进行今天的生活,有条不紊。最喜欢把事情按照计划去落实的踏实感和充实感。
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