“你应该多向骆排长学习学习，要练能练要写能写，文武双全，多受待见！”六班长突然对新排长说到。虽说是句玩笑话，但我和新排长都略显尴尬，毕竟我和他都是二排排长。
尴尬之余，听到这意外的赞扬，我内心还是很高兴的，甚至比受到领导表扬还高兴。毕竟，从一个二排“第二”排长转正成为二排排长，再到成为全连乃至全营干部骨干眼中的“能干人”，其中的辛苦和付出也只有自己知道，而下级的认可与赞同，恰恰说明我的辛苦和付出没有白费、我的选择和坚持更没有错。
2015年7月，我满怀抱负地到连队报到，准备一展才学，带领全排官兵砥砺奋进，最好年底立个三等功，实现从学员到基层干部的人生华丽转变，可不承想，迎接我的却是另一番景象。
“六班长，新排长就放你们排吧。”“我们排已经有一个排长了。”“那也放你们排，一排已经有两个排长了。”
在连队楼前，连长与六班长，商量着便“轻松”决定了我的岗位，一个超编的岗位，二排“第二”排长。
没有鲜花、没有欢迎，排里的战士甚至到晚点名，我在全连官兵面前作自我介绍时，才知道排里又来了一个排长。
满腔热情仿佛被冰水浇了个透，好几夜没睡好觉。这种情况，且不说以后排里拿了荣誉算谁的成绩、出了问题追究谁的责任，就是平时一件事，我这个超编的“第二”排长，说了顶不顶用都不一定，还谈何带领全排砥砺奋进、立三等功。
问题说来就来。那次周末，排里战士小郑拿着请假条径直向我走过来，我以为终于到我发挥排长作用的时候了，满心欢喜地问道：“外出呀？”他“嗯”了一声，却并没有要让我签字的意思，而是问我：“排长，你有没有看到老排长？”他一听我说“没有”，转身就跑了，留下我一个人在那，心凉了大半截。
作为超编排长，本就感觉难以在排里立足、凝聚全排力量，因为这事，我变得更加担忧，一度想通过请吃请喝来拉拢班长骨干，以提高我这个排长的存在感。连里一位老乡班长仿佛看穿了我的心事，乘着训练间隙，安慰我“没事，不要紧”。
我以为他有什么高招，便向他请教，他这才娓娓道出了他的“中心论”：老排长在连队待的时间长，与排里连里干部骨干交情深不说，资历也老，全排战士肯定以他为中心，我这个新排长自然要先靠边站。“等着吧，等老排长提拔了，全排的中心自然而然就转移到你身上了。”老乡班长临走前留下一条“建议”。
乍一听，觉得还挺有道理，但转念一想，发现不对劲：我不能什么都不干，光等着老排长走人啊！但我又要怎么干，才能得到大家认可，融入到排里面呢？
工作上的无策可施，让我憋着一股子劲。隔几天的下午，六班长组织全排体能训练，突然微笑着问我：“排长，要不要冲两圈400米？”挑衅味道很浓，但我还是爽快地答应了。
第一圈，我第五，第二圈，我第三，第三圈，我第二，第四圈，我还是第二。被大家叫做“小黑”的战士好像跟我杠上了，死命就要跑我前面，六班长还在一旁给他加油，俨然就是刻意安排。
高强度的冲刺，身体有点透支，我边喘息边问六班长还有几圈，他总说“再来一圈”，到最后，我都记不清到底冲了多少圈，只记得那天晚饭我只喝下了一碗绿豆汤。
“你一个干部跟战士比啥，严格落实官兵分训就行了！”一旁的一排长好心地小声提醒我。
我心想，我这不是在落实官兵“五同”嘛，而且我也刚好借此机会找找存在感，用实力证明我这个“第二”排长可不是什么都得靠边站。
类似连着几次“下马威”，算是让我吃够了苦头，但转机也出现了。几次试探后，似乎六班长觉得我是个可造之材，突然开始时不时给我传授一些工作经验和技巧，有时我就要犯错时，他还会主动给我拉拉袖子，及时帮我补台。
老排长还在，但六班长的指点帮扶，让我有那么一点“中心”的感觉，心里开始盘算着怎么让其他几个班长骨干也靠过来。为此，我继续“不懂事”地自讨苦吃，和战士比着练，在工作训练任务中找机会展现自己能力，希望形成自己的“中心”。
为了转移“中心”，我日复一日地不懈努力，却意外收获了另一份惊喜。2016年初，经过层级选拔，我被推荐参加上级教学法集训比武考核，得益于平时的坚实训练，成功被上级评为优秀“四会”教练员。
载誉归来，我竟然受到全排人员自发组织的仪式性热烈欢迎。这一次，我彻底地享受到“中心”的感觉。同年6月，老排长被提拔使用，我顺势去掉了“第二”的前缀，成了正式排长，原先那位老乡班长特意过来向我庆祝“中心”成功转移到我身上。
“排长，要不咱们来个400米冲刺接力比赛？”沙盘堆制完，六班长“挑衅”地向我下战书，拉回了我的思绪，“刚好四班长不在，你带四班，我带六班，谁输谁请喝水。”
这话与两年前他试探我的话好像，但其中的意味却变了，变得让我开心舒适地接下了战书，简单安排接力顺序后，拔腿便冲了出去。
在别人看来，二排的“中心”随着老排长被提拔，已自然转移到我身上，但回过头来看，我很清楚，所谓的“中心”，并非像老乡班长所说，是随着岗位转正就能自然转移的，更多的还是靠自我能力进步所挣来的，而且六班长以及其他班长骨干所认同的，也并非所谓的“中心”，而是实实在在的过硬能力素质和良好精神状态。
也就是说，其实能力才是“中心”。
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