我单位a部门的某个审核的职能被b部门获得了。究其原因,是a部门的管理人员对于本部门的业务根本就不关心,得过且过,都是被动地接受组织的安排。且又不进行反思与计划,最后沦为了一个没有竞争力的部门。
反观b部门的组长,勇于担责,善于思考业务,不断改进流程,并及时向领导汇报。积极主动的态度使他们组取得了a部门的职能。所以,积极主动地解决问题,是不被淘汰的资本。努力吧,兄弟。
我单位a部门的某个审核的职能被b部门获得了。究其原因,是a部门的管理人员对于本部门的业务根本就不关心,得过且过,都是被动地接受组织的安排。且又不进行反思与计划,最后沦为了一个没有竞争力的部门。
反观b部门的组长,勇于担责,善于思考业务,不断改进流程,并及时向领导汇报。积极主动的态度使他们组取得了a部门的职能。所以,积极主动地解决问题,是不被淘汰的资本。努力吧,兄弟。
本文标题:管理能力不提高,就会被人淘汰【持续行动360天#1】-9/60
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