管理需因人而异
对成熟度不高的员工，需要给她梦想的管理，激发梦想，保姆式的管理，多去关注她，多去给她鼓励。
对成熟度高的员工，需要授权式的管理，让她有成就感，有问题就要严厉批评，对她的熟悉度不需要遮遮掩掩。
管理需因人而异
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本文标题：2019-08-19
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