庸人万言,稀里糊涂。高人一句,醍醐灌顶。
不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰,选择比努力更重要!决策成本才是企业最大的成本!
互联网是趋势,转型是刚需,唯一正确的转型姿势是重创新——不必推倒重来,也不止小处改进,而是重度创新。制定重度垂直的闭环战略,重度竞争的生态组织保障,用重度参与的势能营销破局,打造重度连接的入口级产品!
4次互联网IPO经验,转型教练王冠雄领衔;
36人专家顾问团,为董事会提供战略参考!
别再瞎听没有的忽悠了,转型路上你需要一次重创新私董会!针对、实用、解惑、靠谱!
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