今天组织单位篮球比赛,因为没有理解领导的意思,比赛两天就结束了,而领导希望是拉锯战,比赛连续持续三个月,因为没有理解所以挨了顿批评。
听音拆分
国企企业领导的意思永远都是笼统的,有大局的,所以需要下属学会拆分,把领导的意思拆分成若干个可执行的事项,再把这些事项尽快落实。拆分领导意思也是一个很有难度的工作内容,是需要下属有高度觉知的,能分析出领导举手投足间表达的意愿,这就需要平时多跟领导去沟通交流,了解领导的套路和想要达到的目的。
自省查错
即使有能力拆分领导的意思执行下去,也会出现纰漏,让领导觉的执行过程不够完美,所以当领导批评的时候要马上开始自省,分析到底哪个环节出现问题,然后立即查找错误。这个过程就需要有一种反躬自省的心态,孟子说过:告知已有过,则喜。就把领导批评当作是成长路上的鞭策,只有批评的声音才能使人进步前行。
学习提升
接受批评是一种态度,学习提高才是根本,领导批评只是就事论事,但是下属要学会从中挖掘出需要抓紧学习的觉悟。批评与退步和不求进步是相辅相成的,批评的时候也是需要提高的时候。向书本学,向典型学,向媒体学,要时刻保持学习的态度才能避免工作中的各种失误,批评只是起因,提高才能结果。
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