01、设立（确认）目标—找到达成目标的关键点，排优先顺序，总结提炼出3点，删掉其他无用的—按照相应的顺序（步骤）去做，最多10点，化繁为简
02、设立目标前描绘出自己的蓝图，搭建好愿景。
03、目标要简单易懂，最好就一行，让人在3s内清晰的浮现相应的形象。
04、ABC模式解决问题 ：
after（理想）
before（现实）
change（变化）
把目标影像化，想象自己由a到b的过程需要哪些帮助，去解决现实问题。
05、随时在纸上记录自己的to do list（主语➕动词 描述）。
06、优秀的公司都知道用明确的“标准”和“模式”推动工作，比如，会议太久效率太低，采取12分钟会议，苹果公司不许早会议上放幻灯片，企业要高效的做事才不会被淘汰，也要高效的做事才有可能追赶上。
快速做出成果的工作GPS法
01、设立（确认）目标—找到达成目标的关键点，排优先顺序，总结提炼出3点，删掉其他无用的—按照相应的顺序（步骤）去...
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本文标题：快速做出成果的工作GPS法
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