你了解你的用户吗?
2013年,李彦宏在一次演讲中说道:“我们这些企业家们今后要有互联网思维,可能你做的事情不是互联网,但你的思维方式要逐渐从互联网的角度去想问题。”这是第一次有人在公开场合把互联网和思维这两个词放在一起,从此之后,“互联网思维”这个概念,以燎原之势,火遍大江南北。然而互联网思维到底是什么?哪些思维算是互联网思维?互联网思维一定是对的吗?只有互联网人,才能拥有互联网思维吗?今天,我们先来说说所有互联网思维的核心思维——用户思维。
我有一个企业家朋友,做了一款针对广场舞大妈的跳舞专用鞋,这款鞋安全、舒适、便宜,款式也好看,结果完全卖不动。这位朋友很惆怅,于是我给他提了个建议:“你把鞋子的款式改得特别丑,试试看。”他真的听了这个建议,结果鞋子大卖,供不应求。想一想,为什么会这样?
在今天的商业世界里,如果你认为安全、舒适、便宜、好看,是大妈们的全部需求,那么我很严肃地告诉你,你要赔钱。我曾经看过这样一段话,虽然本质上是调侃戏谑,但是让我对用户思维,有了一些深刻的感悟。这段话是这样说的:一个广场舞大妈告诉我,如果她跳的足够快,她的孤独就追不上她;一位拾荒大叔告诉我,如果他翻垃圾翻得足够仔细,便能找回丢失的自己;一位环卫工阿姨告诉我,她每天都扫这两条街,七年都没扫干净心中的瑕疵;一位碰瓷的大爷告诉我,只要他演的够逼真,就能骗过匆匆流逝的时光……
原来,我们从来就不曾真正了解我们的用户,为什么会这样?
消费者买单原因的三次变化
原来,消费者在“为什么买单”这件事上,经历过三次巨大的变化。如果你对晦涩难懂的第27课《社群经济丨吴晓波为什么讲“人+连接”?》还有印象,那么下面这一段,理解起来就容易很多。过去,我们购买一件商品更多是为了满足功能的需求,电视是用来看的,自行车是用来骑的。在物质短缺的时代,在买个东西都需要凭票的年代,顾客绝对不是上帝,手中握有商品的商家,才是真正的“BOSS”。
随着时间的推移,慢慢地,作为客户的我们从功能式消费过渡到了品牌式消费。为了让品牌带有的品味和“逼格”,也能贴在自己身上,我们甘愿付出几倍乃至十几倍于商品成本的价格。在这个阶段,最大的受益者不是生产者,也不是消费者,而是品牌的拥有者。
最近几年,随着物质的极大丰富,我们进入了“体验式消费”的时代。移动互联网,带来了两件事:第一,用户更大的主动性,这就使得获取用户的成本不断降低;第二、时间的碎片化,也因此用户参与的深度和广度不断提升。在今天,还停留在产品思维的公司,正如同雪崩一样死亡,这也促使了越来越多的公司,开始更加重视用户思维。抓住用户,就是要一箭射在膝盖上,让Ta长跪不起。
036 用户思维丨一箭射在用户膝盖上,让Ta长跪不起
一句话记住用户思维
一箭射在膝盖上,让Ta长跪不起。
了解用户思维,我们可以学会:第一、得“草根”者得天下;第二、兜售参与感;第三、超越预期的用户体验。
1、得“草根”者得天下。
例如:
有一个视频app叫快手,2016年拔地而起,号称4亿用户,估值超过30个亿美金。
其中的视频,大多数是自虐的:鞭炮炸裤裆,啤酒瓶砸脑袋,一口气连干10几瓶56度白酒。
你也许不是这类视频的用户,但是你要知道有这类的用户,而且人群的基数相当巨大。
在投资领域,把这类用户称作为小镇青年。
2、兜售参与感。
例如:
雷军说:“小米销售的其实是参与感。”
小米早期MIUI的研发中,让粉丝参与了全程的开发,更新与迭代。
参与感不是单向营销,不是公关,也不是扯着耳的灌输,而是让用户发自内心的喜欢你。
要让你的产品惹人爱,让你的服务赋予爱,让你的沟通更加真诚,你得和用户打成一片,融入到他们当中,这才是真正的参与感。
3、超越预期的用户体验。
不是你做了什么,而是用户感受到了什么。
想让用户口碑传播,要给他想都想不到的用户体验, 这是敲到用户嘴巴的不二法门。
与你身边的小伙伴一起讨论一下,为什么那双广场舞的鞋子,做丑了,反而大卖了呢?
网友评论