已经有很多人分析过力场了，所以我今天对力场不做介绍，如果你想了解力场是什么，请查看力场的官网：力场·公链挖矿第一社区

聊力场前，我们一起探讨一下，到底未来币圈用户的入口应用会是什么？这个问题太大，我们缩小一下，未来一条公链的入口应用会是什么？

公链的入口是什么？

是钱包吗？是交易所吗？是 IM 聊天工具吗？还是一个社区圈子工具？

这个问题很难，比特币超级君（广庚）在分享当年做币信的经历时候说，2013年比特币发展很快，他们觉得比特币要成为货币了，所以他们觉得货币会是比特币的一个重要属性，那钱包就会很重要，所以他们就创业一起做了币信。

但是后来他们发现错了，比特币的资产属性远大于货币属性，资产最重要的功能是交易，所以交易所远比钱包活得好的好的好。

但是超级君当时带着币信杀进了 EOS 生态，原因是什么？他觉得 DAPP 的兴起，会让钱包的角色开始崛起，那么钱包很有可能会成为 EOS 公链的入口，但是说个题外话，最终币信没有在这波 DAPP 崛起中获得红利，因为币信是一个 Off-Chain 的钱包。

但是最终 EOS DAPP 的发展却造就了 TP 和 MEET.ONE 等钱包的崛起。而且也有非常多的团队做钱包，比如 PocketEOS、PE等，大家都想成为 EOS 公链的入口，那么 EOS 的入口真的是钱包吗？我觉得暂时是的，但是未来还需要观察。

我们一起再看看移动互联网的入口是什么？毋庸置疑，现在是微信，所以有很多团队盯着 IM，做了币圈的 IM，太多项目了，SNT、BeeCHAT、Mixin、火信等，以及 EOS 上面也有几个团队在做 EOS 公链的 IM。我猜这些团队都想做一个币圈的微信吧？

但是主打 IM 容易吗？非常不容易，因为微信仍然能解决大部分的 IM 需求。

我们继续说到社区，是否公链可以有一个丰富的社区？里面汇集了公链的方方面面，任何人想了解这个公链的时候就来到这个社区，这个社区以人和内容为核心，以钱包、DAPP 和治理等为辅助，你觉得这会成为一个公链的入口吗？

我觉得总归要试一试，力场就是这样的定位，要通过社区的形式来成为公链的入口。

力场和币乎的区别？

那既然力场也是以人和内容为中心，那力场和币乎有什么区别呢？币乎也有公链的分类，力场也是内容激励？

我觉得区别也非常明显，力场只定位公链，力场针对公链提供的功能更丰富，只不过最终是通过内容作为切入口，这也很好理解，因为好内容最容易吸引公链的用户加入。

另外一个区别是，力场有圈子的概念，其实最早币乎也有分类圈子的概念，我还是小白入门的管理员，最终币乎把管理员取消了，也没有告诉具体原因。

有了圈子的好处是什么？好处就是圈子的创建者可以自定义很多的玩法或者激励，让整个圈子更有意思，让圈子创建者或者 KOL 大展拳脚，最终有可能出现几个创新的圈子，这最终走的是平台的路线。

力场做起来需要面对的几个问题？

第一个问题是熊市的问题，力场熊市立项，是要面对在熊市融资难的问题，融资难带来的就是预算不足够；也要面对熊市用户稀少，很难构成规模效应的问题，也要面对熊市市场低迷，LC Token 的激励效应不会很强（而且 LC 很晚才能上交易所）。

第二个问题是力场应用是否好用的问题，这个非常关键，如果没有 LC 的激励，大家会用力场吗？力场真的能让 KOL 方便实现自定义的玩法或者激励吗？力场的用户体验真的会留住社区用户吗？这就考验力场的产品经理们啦。

第三个问题是用户问题，如果没有初始的用户规模，其他公链为什么要入驻？KOL 为什么要入驻？

可能任何项目都要面对类似的问题，但是区块链社区圈子产品，这个问题更明显更突出，需要更针对的来解决。

力场的优势是什么？

无论力场要面对的问题多么严峻，但我仍然很看好这个项目，因为看好 Ocean 以及团队吧，我个人是看着引力区一步步做大，最终成为最大的 EOS 社区，这个过程中 Ocean 除了有一套方法论，他也确实是一个非常用心的社区建设者，帮助了很多人，成就了很多人。

所以，我觉得力场最大的优势是 Ocean 和团队。

社区并不容易做，但是引力区已经有一次成功的经验，力场上面需要一个公链社区的突破，我觉得选择 EOS 公链来突破，使用引力区在力场上做一个特例，会是一个不错的选择，这可以很好的把引力区的用户迁移到力场上面，这是一个互相成就的过程。

「注意」 我是金马，别人离开币圈的时候，正是我深耕的时候。

这是我1000天日更的第107天，你的熊市，让我陪你度过可好？

币圈金马奖，和你一起走币圈这条光明大道。

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