【ZhaoWu分享】
如何判断一家公司是好是坏？从哲学意义角度看，答案非常清晰： 活着的公司价值大，死去的公司价值为零。
按照周伯通的说法，只要他一直活下去，等黄老邪、欧阳锋等人都死了，他自然就成了武功天下第一。金融危机中雷曼兄弟倒了，贝尔斯 登倒了，美林证券倒了，剩下的自然都成了赢家。
的确，对于公司经营者而言，让公司活下去是第一位的。可惜很多创业者不懂这个基本的道理，每每沉醉于公司自己的梦想以及宏图大业，忘记了关注现金流等对公司活下去至关重要的东西。
对于活着的公司，我们该如何衡量其好坏和价值大小呢？
见仁见智，方法很多。有人喜欢从宏观角度衡量，例如“风口”“趋 势”“技术”“模式”等；也有人喜欢从微观角度衡量，关注诸如“流量”“转 化率”“财务预测”等，所以有“市销率”“市梦率”等一系列新“名词”。
公司的经营和管理是一门科学。既然是科学，就有规律可循。我认为衡量公司好坏有三把科学的“尺子”，每一把都是硬邦邦的，容不得一 点虚假。
第一把尺子是“利润”，这是衡量公司好坏的最硬尺度。赚钱的公司一定是好公司，赚大钱的一定是大好的公司，不赚钱的可能不是好公司。
很多创业者往往避谈利润，开口闭口“模式性感”“符合趋势”，或者 宣称“赚钱不是问题，我们不赚钱是因为我们现在不想赚钱，我们现在在为公司未来赚大钱做准备”，我认为那恰恰说明他们没有能力获取利润，甚至不知道如何才能获取利润。在我看来，模式和趋势固然重要， 但那些都是为获取利润服务的，再好的模式、再好的概念，如果最终不能获取利润，就是毫无价值的，这是由公司的定义决定的。公司就是通过提供产品和服务获取利润的组织，利润当然应该是衡量公司好坏的第一硬尺子。
有利润的公司价值大，利润越高的公司，价值越大。如果有人告诉你一家公司今年赢利两亿，明年4亿，后年8亿，你的问题一定不是“该 不该投资”，而是“估值高不高”，因为你很清楚，这家公司有价值，而且价值很大。
如果一家公司还没有赢利，我们需要判断它未来有没有可能赢利以 及规模如何，就可以试试第二把尺子，即收入。收入越高的公司价值越 大，收入增长速度越快的公司价值越大。
公司的每一分收入都是用户付出的，如果很多用户愿意给你钱，说明有人需要你提供的产品和服务，即使公司现在不赚钱，未来也一定有赚钱的那一天。
但是在用收入这把尺子的时候一定要注意，收入必须是有规模的。 一家虽然不赚钱，但今年收入5亿、明年收入10亿的公司一定有价值， 一家不赚钱，今年收入500万、明年收入1000万的公司不一定有价值。 道理很简单，既然公司已经选择放弃利润而追求收入，若还不能追求到可观数量级的收入，那就说明要么市场有问题，要么产品有问题。
如果一家公司利润和收入都没有，那只能试试第三把尺子：黏性用 户规模，这是衡量公司好坏的第三把硬尺子。
用户规模大的公司是好公司，用户规模增长快且有黏性的公司是好公司。能够获得海量规模用户，至少说明你的产品和服务有人需要，但是一定要关注用户黏性，没有黏性的用户是没有价值的，也必须关注用户规模是否“海量”。“海量”的标准是你的用户占所有潜在用户的比例。 放弃了利润，放弃了收入，如果还不能让应该使用的用户中的绝大多数使用并且高频使用，如何显示出产品和服务有价值？
创业的本质就是“做出有人愿意买的产品”并且“找到方法把产品源 源不断地卖出去”。“利润”“收入”“黏性用户规模”这三把尺子就是在衡量公司是否做到了这两点。
这三把尺子是递进关系，符合第一把尺子的企业一定是有价值的， 不符合第一把尺子的，再看第二把、第三把是否符合。三把尺子之下都 不过关，基本上可以认定为没有价值。
世界上的事就是如此，越简单，越趋近本质。我们与其听创业者大谈行业趋势、市场潜力、技术领先，不如直接拿起这三把尺子称一称公司的斤两，一目了然。
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