你们究竟为何做活动？

今天阅读了《聚会》的第一章，正所谓万事开头难，而第习章的内容恰恰就讲的是我们为什么要聚会？而明确目标，就是我们做任何事情的开始。

而组织“聚会”的能力不正是我们运营最需要的策划活动的能力吗？

我们要策划一期运营活动或者开启一段旅程，那么首先要明确我们的目标，或者说我们要到哪里去。上一本书《让你的时间更有价值》中分享到一个成长的“车日路”模型，而这里的“日”，即远处的太阳代表的是远处的风景，是我们想要去的地方，我们可以把它理解为目标导向。

“成功明确一些原则和终极目标，而这些原则和目标是每一个人都一致认同的底线。”这是我们聚会为什么要目的的原因之一。如何找到值得聚会的事情，需要具备独特性和特定性。

制定我们的目标的方法，首先我们需要精准定位，利用5w原则往下深挖，反向设计结果。

目标导向不仅是一个鼓舞人心的概念，更是一个工具和过滤器，他可以成为你的护身符，让你决定接下来的运营活动该做什么，不该做什么。