高素质与低人性

          日本超市的购物区和出口没有设置特别的隔断或保安人员，结账是自觉行为；路边，自家产的蔬果，明码标价摆在那里，旁边一个简易罐子，自动投币，自行拿货；路边几乎没垃圾桶，但地上也几乎没垃圾，因为大家都自备垃圾袋；早上电车里快挤成饼了，也没噪音，大家要么看书，要么看手机，要么睡觉，绝不打扰别人；311大地震的时候，电车停了，通勤的被迫步行回家，店里的人把食物和水摆出来免费提供，还开放洗手间提供方便，买自行车和等待使用公用电话的人整齐地排出去2个小时的距离，也没因为是非常时期就不守规矩了。

高素质与低人性

       说到这里，肯定围观群众会感慨万千“看看人家这素质，不得不佩服”云云。原来呢，我也一样，会觉得是因为日本人优秀，素质高，如何如何。随着年纪的增长，想法略变。首先得清楚这是结果，不是原因，解释不了现象。我黑暗的认为，人性，哪里都是一样的，且都是丑陋的（以上，以下，按平均值讨论，非要举各别案例的请左转）。即便这个全世界最安全，素质最高的国家也不例外。如果真有“人性测试”的话，也不过拿的分数高那么一点点而已。那么，这高分又是怎么来的呢？

       说说破环规矩的人的心理：“没人发现”，“不值得调查，成本过高”，“就这一次”，“别人这样都没事儿” 等等诸多此类侥幸想法。这种只关注很短时间范围的思维，我叫“短时”思维好了。日本人不同的是引入"长时"思维。目前发生和未来可能发生都算为“值”的一部分。举个例子，今天损失100，如果不把造成损失100的人（原因）揪出来，那未来将损失N多个100。所以，他们尽管用去1000，也要把100消灭。你敢侥幸，我们就敢不惜一切抓到你。大大降低侥幸心理的成功率，加重惩罚，这回换抱着侥幸心理的人觉得成本过高，不得已而放弃了。

         长时思维的人多了，明白人就多了：规则不是装饰，是真的会被贯彻执行。自然不去逆着来。“美”就是这样被约束出来的，和你无法坚持的“迈开腿，管住嘴”一样。他们清楚地感受到监视力量的强大存在，所以“素质”看起来，就高了那么一些。可能，会有人说“不对”不是怕“罚”，而是真的想为社会的美好做些贡献。这个也是有相对比例存在的，但是基于以上习惯后发酵开来的。低级的“怕罚”想法根深蒂固后，大家颇感受益。于是得出“规则至上，平等，才能互利”的第一理论。几经迭代再推导出“共建，共享”之后又升级为“我建，你享”的神之境界。第一个理论的深入人心是“0”到“1”的过程，无到有的过程，如果基础理论的构建失败了，那是很难看到后面的期望结果的。所以我的结论是：好的社会环境，不是靠灵光一闪的好人人性建立出来的，而是靠有效制度去培养思维习惯，再扩散开来，产生更多的好人人性，从而形成好的社会环境。

       以上 想说的是，声讨不道德的同时，我们或多或少的站在他们是如何形成这样想法的角度去考虑，而不是大呼世风日下整个社会没救了。我们都经历不多，别太以为自己知道的就是宇宙真理了。所以这里写的，觉得对也别太信，觉得错也别较真儿。