可控流量渠道;一个核心的流量渠道运营人员,不单单要懂得如何拓展免费的内部渠道更应该思考如何拓展海量的外部渠道,渠道树的核心目标是用户量和业务量,这两项指标是衡量渠道的主要指标,(免费流量渠道包含;流量置换,从内容渠道中获取流量,从社群中获取流量)(付费的流量渠道包含商家进行合作,信息流广告投放,地推)
原生策略:通过用户洞察锁定精准用户,再用最真实的奖励和朴实的广告文案将用户吸引过来。
实现最低沉本获客:拉新并不是将用户拉进来就结束了,还要看进来的新用户能否留存,是否产生真正价值贡献,获客的运营人员不应该单单以注册量和激活量作为唯一的拉新指标,而更应该考虑新用户成长初期对平台和产品的贡献。
流量地图核心指标:拉新用户应该考虑的核心指标,就是用户的转换效果指标,用户活跃指标,已经用户所带来的价值
流量获取的主要方式
目前流量获取的主要方式分为线上流量和线下流量。线下流量主要包含:优秀的广告设计内容,有效的流量转换引导图,还有地推,如果想要做好线下流量的获取这个几个因素是比不可少的。
线上流量包含的种类就是比较多的:SEO和SEM;信息流广告;这个两个板块,SEM和SEO都是线上获取流量的一种方式,只是SEO的覆盖面积会更加的广泛。信息流广告作为原生广告主要形式之一,有着兼容性强、受众接受度高,点击转换效果好的特点,信息流广告可以分为以下这四种类型(新闻类,社交类,视频类,和搜索信息流广告)虽然我们知道信息流广告作为线上获取流量的方式,但是我们如果做好信息流广告的投方式是我们需要考虑的点,在这这里我就不和各位详细的介绍了。
未来的主流媒体:快应用和小程序,因为我自己没有这么接触过这两个东西就不在这类误人子弟,但是这个两个是未来互联网的大势所趋。
流量未动,技术先行
营销中台的作用就是为个业务提供通用性的数据产品以及营销功能,在搭建营销中台时,要考虑以下几个模块;
用户运营模块:拉新,留存活跃的相关运营功能。
活动营运模块;优惠卷管理系统,场景营销活动埋点、内部广告资源位申请等功能。其中财优惠卷管理系统需要提前和财务人员确定好预算,因为这是实打实的钱。
营销工具;H5制作\图文制作工具、优惠卷/红包,积分体系,会员体系等。
数据看板:不管是用户运营,还是活动运营,都会产生大量的用户数据这个时候我们需要制作数据看板来采集和分析数据,来减轻工作量。
DMP作为流量地图中低端数据大脑,可以对标签、用户画像、精准营销等方面的数据应用。其中数据沉淀、数据清洗、数据打通,是可以帮助运营人从繁杂的数据中整理出一条思路的。
标签作为数据加工层的重要体现,他分为静态系统和动态系统。
获取流量的时髦玩法
流量! 流量!流量!整本书都在讲流量,我个人认为只有这一章节才是最好玩的他分析时下最流行的几个流量玩法。
拼团,砍价;各位都知道某多多的拼团吧,很多人都或多或少发起过拼团或者参与过吧,但是各位了解过拼团里面的套路吗,拼团主要是通过社群进行传播的,在加上一点低价策略来吸引用户的眼球,利用人们的社交货币进行传播,拼图是属于电商行业开创性的玩法,对于我们这种想在社交媒体获得流量的运营人来说,拼团应该成为一个值得长期探索的玩法。
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