论管理者的三重境界

      昨晚睡觉前在朋友圈里卖了个关子，发了条信息，说“管理有三重境界：见招拆招、先发制人、隔山打牛。预知详解，请持续关注本人朋友圈”。本是心血来潮，脑子里突然冒出这句话，没有仔细琢磨就发在朋友圈里卖弄，没想到给自己挖了个坑。早晨起床很多朋友留言，想听听对这句话的理解。

      慢慢思索，感觉脑子里蹦出这句话并不完全是无中生有，还是有一定道理的。它应该起源于我曾经看过的一段文章：《神雕侠侣》中有一节写主人公杨过负伤后于深山峡谷中偶遇巨雕，在雕的带领下觅得剑冢，得到三柄剑。第一柄剑青光闪闪，一看便知是利器，剑旁有字，写道：“凌厉刚猛，无坚不摧，弱冠前以之与河朔群雄争锋”。第二柄剑黑黝黝毫无异状。却沉重之极，剑尖浑圆，剑锋是钝口，剑下的石上写有“重剑无锋，大巧不工。四十岁恃之横行天下”的字样。而第三柄是木剑，剑旁写着“四十岁之后不泻于物，草木竹石均可为剑。自此精修，渐进入无剑胜有剑之境。”金庸先生用剑道诠释追求人生境界的循序渐进的三个阶段的象征。细品我们的管理是不是也有类似的三重境界：见招拆招、先发制人、隔山打牛。

论管理者的三重境界

“见招拆招”，多为初任管理者。有为之年轻人，意气风发、锋芒毕露。为人处世形式重于内容，以为最为锋利的武器才最有威慑力，处事果敢、雷厉风行，天下武功唯快不破，刚猛豪气是使事业辉煌的全部。自认为无所不能，兵来将挡，水来土屯，见招拆招，来者不拒，什么事都能摆平。这种管理者拥有年轻人应有的锐气，但做事缺少计划性和前瞻性。适合做冲锋陷阵的先锋，要想运筹帷幄指点江山还差不少火候。他们成功后更能大刀阔斧，稍受挫折就会信心锐减。需要不断的摔打、历练。经历风雨后会日渐成熟，再有高人稍以引导和调教，功力渐增，就能顺理成章地进入第二重境界。

论管理者的三重境界

“先发制人”，经历职场十几年洗礼的管理者。稍带沧桑，锐气渐减，但城府渐深，处事不惊，沉着淡定。因经验丰富，见多识广，处理问题游刃有余、八面玲珑，并能预知事情的来龙去脉。一般不用大动干戈就能把问题扼杀在萌芽状态。就如我们经常看到一些武侠片的片段：在一酒馆两武林中人不期而遇，两人同坐一桌，怒目相视。其中一年轻者，欲拨利刃，但还没出鞘，就被对方用手轻轻按住，年轻人就动弹不得，瞬间面红耳赤，惊慌失色。不得不拱手作揖，甘拜下风。武功高者，看似漫不经心，举手投足间只一个动作就能先发制人，稳操胜券，真乃大侠风范。

论管理者的三重境界

“隔山打牛”，有此功力多为业内翘楚者。让众多管理者仰止，要靠一个人毕生的付出，勤奋、悟性加机遇三者结合，终成大神级人物和某一群体的精神领袖。他一般神龙见首不见尾，因众多拥趸的存在，使其气场强大，影响力和震慑力持久。不轻易亲自处理具体事情，隐于职场，却对外界变化了然于胸，隔山打牛就能操纵结果于掌股之间。此等人物完全跳出形式和内容的束缚，超然于物外，进入人生大境界。

        管理者功力境界的取得，在于循序渐进的修炼，不能急于求成。火候不到，即使故意把自己伪装的少年老成，但还是缺少力道。修炼的精髓在于用心、勤奋和主动，主动筑渠，不要沉醉于水到渠自成的错觉中。