老板眼中的优秀管理者:不会做管理,你就自己干到死

一、如何做好三级沟通
与上级沟通:谈目标、谈策略、表忠心
与平级沟通:谈利益、谈合作、表诚心
与下级沟通:谈方法、谈奖惩、表信心

二、不同管理层的做事重点
高层管理者 做事要格局
中层管理者 做事要引领
基层管理者 做事要结果

三、不同管理层的工作核心
高层决策者:决定做什么,要做正确的事情
中层管理者:思考怎么做,要把事情做正确
底层操作者:听令直接做,要愉快地做事情

与上级沟通:谈目标、谈策略、表忠心
与平级沟通:谈利益、谈合作、表诚心
与下级沟通:谈方法、谈奖惩、表信心
高层管理者 做事要格局
中层管理者 做事要引领
基层管理者 做事要结果
高层决策者:决定做什么,要做正确的事情
中层管理者:思考怎么做,要把事情做正确
底层操作者:听令直接做,要愉快地做事情
本文标题:老板都喜欢什么样的管理者?如何做好三级管理
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