欲望会把你带到逻辑所不能带到的地方。
1. 验证一个模式最好的方式是卖，而不是问。
在这个世界上，想当创业导师的人太多了，很多人都能对你的创业思路指点一二，但如果能让他能掏出真金白银来支持你，他就会认真考虑是否值得。所以，价值假设最好的验证方法，就是收费。
这点其实也非常适用于职场领域，你的职业技能是否稀缺，其实看的是市场能给你开多高的价格。正如网上的段子所说，“老板，别跟我谈情怀了，谈谈钱吧”，这其实就是一种人力资源价值验证的方法，哈哈哈。
2. 投入最少的钱找到最小可行性产品
樊登说他在创办樊登读书的时候，一分钱都没有投，他说，我不需要创业的姿势。就在家楼下的咖啡馆办公，谁要是来拜访我还得自己掏钱，读到这简直觉得绝了。他的原则是挣来的钱尽量不花或者少花，所以他用发电子邮件的方式来验证替别人读书这件事是否可行。
所以你可以打造一个最小化可行性产品，能不花钱最后就不花钱，能花一万块搞定的事情就别花5万，能花10万的就别花100万。
很多人觉得要建一个完善的团队，找到合适的伙伴，找到投资的钱，完整的产品体系，以及找到更多合作渠道等等，总觉得一切就绪再开始。
其实除了那些高举高打、天生富二代之外，大多数的创业的人，都是通过一个简单的产品跑通了之后，发现渠道不够了就加BD，发现客服不够了加客服，然后加人事，加产品研发，加行政财务等等，公司就是这样慢慢大起来的。
3.可以依照这样的顺序做尝试：流量-产品-品牌
以我个人为例，我是一个做品牌出身的人，一开始就希望做到好，以打造品牌的方法来创业，但是发现这不太适用于草根创业者。因为要自己创造资源，所以你遵循的逻辑一定是，验证可行性产品之后，去持续的获取的精准的流量进行转化，脚踏实地的去积累客户，服务客户。
在服务的过程中，去发现新的用户需求，也就是完善你的产品，最后才逐渐去强化你在客户心中的印象，树立起一个品牌形象，这是一个非常缓慢的过程，首先你得活下来，而且活得还不错的前提下，才有底气谈品牌的事情。
创业并不一定意味着苦逼和痛苦，我反倒认为这是一个很好的认知自我和认识别人的机会，可以暴露你身上很多不曾碰到的情绪，比如恐惧、欲望和焦虑，恐惧背后可能是你害怕损失，欲望背后可能是你在贪多贪大，焦虑背后反应的是现实和期望的落差，需要调整现实或者调整期望等等。
对自己情绪本身背后的感受和需要的拆解，是一个非常有趣的事情，这可以让你更好的认识你自己。
扯远了，总之，创业的方式有很多种，轻创业可能是最适合草根创业者尝试的方式，因为损失的结果可控，但是收益是可以预见的，经验或者金钱，都有吧。
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